@所有人
创业者在假期延长里可以做的事：
1.想办法打通对客户的服务。比如，美容院没法营业，但是可以制定一个七天美肤计划，视频教大家按摩手法，会员打卡激励。七八天时间，让肌肤焕然一新。餐饮业尽量开始外卖，总之，要让客户知道你还在，态度端正，意志坚决。
2.反思和调整之前的商业模式，提高公司的反脆弱性。黑天鹅事件一定会发生，只有反脆弱性强的企业能活下来。多听几遍樊登读书的《反脆弱》和《零边际成本社会》《共享经济》《增长黑客》。
3.发动员工一起头脑风暴，我们的企业应该怎么办才能度过危机，转危为机。让员工有参与感和主人翁地位。借助危机识别员工中的人才，打造团队的凝聚力。
4.组织员工远程学习和讨论，把2020年的培训计划拿到年初来执行。可以考虑每天共读一本书，写笔记共享打卡。让员工的认知水平跟上老板。
5.与投资人接洽，修订自己的创业计划书。你和投资人都有着充足的时间可以电话会议。
6.重视研发，和技术部门开会讨论更多产品和服务的可能性。
7.带领全员养成健康的作息习惯，远程开晨会，跑步打卡。
8.给自己制定一个学习计划，八天时间，足够把一个过去一直有兴趣但没有时间学的东西入门了。比如《西方哲学史》《中国哲学史》《心理学与生活》《整合营销传播》《世界史》。
9.组织和建立客户的线上社群。以前客户很高冷，没人理你，现在都闲了，社群也许能活跃。私域流量是未来，你可以尝试微课，直播，抖音，快手，微视，小红书，头条号……最重要的是让客户进群，不用着急卖东西，就是分享专业知识，秒杀优惠产品。纯福利，聚人气。
10.给员工一个创业变现的机会，用一些产品做奖金，让员工各显其能地销售。他们比你们更善于利用自媒体，也更需要钱。
做好以上十条来自生物态思维的建议，正月十五以后，就是另一番格局啦！也许新的业务增长点，新的生活习惯，新的人才，已经冒出来了。这次的病毒没有非典可怕，后期应该很快会恢复正常。大家坚定信心，乐观对待就好。
