大家好，我是陪伴家创始人阿昌，今天是2018年7月4日，是每天一篇文章第335篇
我们小时候经常会玩的是那个发条青蛙，当我们用了很大力气把发条拧紧，小青蛙跳的非常快，啪嗒 啪嗒 啪嗒 啪 嗒。。。。越来越慢，我们抓紧青蛙腿抓紧上发条好让它跳的更快些，一个小玩具让我们不亦乐乎。
长大了，在做事情之前都满怀欣喜去创事业，信心满满，有很大的憧憬也冲劲十足，开头都是勇往直前的，当遇到几个挫折后，甚至太一帆风顺，慢慢的就疲倦了，和卸了劲的发条青蛙一样，走不动了。
很多都说跟现场管理十足的关系，跟管理制度有关，跟企业文化有关等等 甚至也跟企业风水有关系 这些方面针对问题都可以说的头头是道，好像这一个问题解决了，万事都OK了。
美国最出名的基金经理说瑞达利欧在《原则》中说到，看问题一定要看本质，事情的本质在因，表象是果。企业萧条从企业制度出发，企业管理制度从企业管理战略下手，企业管理战略从企业文化出发，而企业文化跟企业的创始人精神息息相关。
创始人的脾气渗透到了企业中，我们不可能面面俱到，但是风气就此产生，刹住它
需要改变的仅仅是你而已。
