昨儿过生，酒量啤酒一斤的我喝了一斤半，超常发挥了，昨儿个没看书也没有写几个臭字。
今天想写两个方面的内容，一为现阶段服务公司的前途，另一个是标题想说的。
先说说公司吧，最近一周忙完下半年部署计划后有点时间考虑公司明年怎么做，公司到底问题关键病症是哪几个，未来怎么走。总的来讲公司目前成本奇高，供应链脆弱，团队松散，可用人才缺乏，思维观念落后，产品结构问题多，毛利不够，客户少，渠道口碑不好，公司又想多头抓，定制 ，线下，电商社交电商都想玩，人才物无一可以支撑。战略不明，公司愿景不明，实现公司远景/战略的产品不明，落实战略远景的团队一层不变无新鲜血液，拖不起！
另一方面是鼻炎犯了，为转移不舒服看看书，讲到后SARS时代的广告语境，广告角度变换。
广告改变不了既有的社会问题（热点焦点），但语境/言要符合，角度要调换。如日常的火锅底料，都讲真材实料，讲麻辣鲜香，此时应该说什么？是各大厂商需要考虑的问题，好的语言语境自带有很强的传播力。
