小时候天马行空，崇拜算命先生，觉得他们肯定是上天的孩子，可以洞察未来，长大后才明白那不过是迷信，亏老妈当时因为还算命先生说我以后能开小轿车（上世纪90年代），激动给了算命先生5元（当时都是5毛的咨询费）。5元啊，够我买10个冰激凌了！
我们似乎总是对过去抱怨，希望有后悔药，这样即便犯错也有机会改正，如果有如果，每一个人都是伟人，可惜，现实很残酷。不过，我们不妨换个角度，如果我们拥有洞察未来的能力，最大程度的预估未来，我们岂不是可以做到让未来的自己不再后悔？
今年有一门专业课《统计预测与未来》，听名字就令人头疼，看着课本里密密麻麻的公式更是如同看天书，结果老师是个奇葩，上来不讲课本，先从周易开始讲起。在一个统计学专业课上，我第一次知道了坤卦，乾卦等等。讲完了古代的，又推荐给我们看了一部纪录片，名字叫做《互联网时代——眺望》。
在时代开启的黎明，人类的未知远远大于已知。影片刷新了我的世界，那些曾经想都不敢想的事情，原来这个世界上已经有人在实践，十年后甚至只需要五年，它们会成为我们的日常。
影片中提到了韩国的一个城市——江城，完全就是我幻想中的理想生活，科技改变生活，更改变我们的认知，也就是在那一刻我听到了一个关于预测的专业名词：远见力。
什么是远见力？我想要去百度，没有看懂。突然想起来曾经看过的一本书《理解未来的7个原则》，豆瓣评分8.6分，当时冲着高评分凑单买的。
买回来没读两章就放弃了，为什么？因为里面提到了大量我根本做不到的事情，比如它说以后会是互联网的时代，会是智能电器的时代，可是这些都不是我擅长的，本能的抵触，觉得一旦认同了他的观点，自己就没了未来，因为书中所说的未来我好无竞争优势，只能任人宰割。
可现实就如作者所言：只要有可能，必将会实现；你不去做的别人就会去做。小时候嘲笑了掩耳盗铃里那个滑稽的小偷，如今想想自己不就是他嘛。与其抵触不如接受并适应新的未来。
我开始重新翻开此书，决定细细品味，果然，里面也提到了远见力这一说法。在过去，闪现的远见力是有用的，但不是必要的。改变是慢慢发生的，没有远见力也无妨。而今天，随着技术变革的步伐加速，甚至以我们几乎无法理解的速度变化，远见力必不可少。
试着把《理解未来的7个原则》拆解介绍给大家，每一本书完全指望一篇拆解不可能掌握，也因为篇幅原因，每一个章节只介绍1个核心观点，贪多嚼不烂，7个章节能掌握3个以上核心观点这篇文章的收货也是可喜可贺的了。
1：从确定开始
明确“硬趋势”和“软趋势”
趋势指的是某件事发展或改变的大致方向。硬趋势是基于可测量、可感知、可预测的事实、事物或客体得出的推测；软趋势是根据似乎看得到、似乎可以预测的统计得出的推测。
硬趋势绝对会实现，是未来的定数；软趋势是可能会发生的，未来的变数。
空想无法解决问题，抓住确定性才是良方。分析所处行业哪些是硬趋势，这样就知道什么肯定会发生，无法改变。什么是软趋势，知道哪些你可以改变或影响的。比如股市有涨有跌，这就是硬趋势，但何时涨何时跌，这不是固定的，属于软驱势，能较好驾驭软趋势的人就是弄够掌握未来的人。
2：洞察先机
洞察先机可以帮助先发制人，预测未来发生的事，从现在开始防微杜渐。让我们从内到外主动改变，而不是被动的强制接受新的规则。
需要注意的是主动≠先发制人。主动是因为反应灵活，解决的是今天的问题，为了避免问题恶化，先发制人是要我们预测明天会发生什么问题，然后采取行动，抢先一步解决。
那么如何才能做到先发制人呢？先发制人的方法分三个步骤：停，看，听。
停：停下手边的工作。固定抽时间，进行自我训练，培养自己的洞察先机的能力。
看：预测一下未来。自问：“有哪些问题今天没出现，但是以目前的形势未来一定会出现”
就比如，最近我忙于写作，六级的题也没有怎么看，照这样下去，12月份的六级考试，不过的概率几乎就是百分之百。
听：获取解决方案的来源。可以是聆听自己的自我审视，也可以是来自他人的建议批评。
3：变革
只要有可能，必将会实现；你不去做的，别人就会去做。书中举了一个例子，叫做一只新鱼缸。故事很简单，一个鱼缸里中间放置一块透明玻璃，两边分别放置捕食鱼和他的猎物，一开始捕食鱼看到猎物疯狂捕猎，都被透明玻璃阻挡了，尝试了一段时间后就选择了放弃。
这时候实验员把透明玻璃取出来，大家都准备看一场捕猎大戏，却发现所有的捕食鱼都逗留在鱼缸的一侧，没有选择尝试。
故事很简单，道理也很简单，但是当看到这一部分的时候还是有种震惊的感觉，透明的玻璃如同我们的陈规，大家都敬而远之，选择不去触碰，毕竟前辈们都已经碰了一鼻子灰，可是我们是否想过，时代已经变迁，改变每天都在发生，当年阻挡前辈成功脚步的失败因素如今还存在吗？
4：跳出你面临的问题
眼前的问题未必是真的问题。追根溯源，发现问题的本质所在。棘手的问题很容易成为看似无法绕过的庞大路障。
这个原则告诉我们：跳出我们眼前的问题，像剥洋葱一样思考，发现真正的问题。那么怎样才能成为一个可以找到问题本源的人呢？不妨学学小时候的自己，那个有时候傻得可爱，一根筋儿，打破砂锅问到底的自己。
5：反其道而行
书中介绍了一堆，就一句话，寻找市场空白，另辟蹊径、关注没有人关注的领域，能使你看到没有人注意到的机遇，也能做别人没有做过的事情。
股神巴菲特也曾经说过一句话：“别人恐惧时我贪婪，别人贪婪时我恐惧”。不单单适用于股市，生活中的方方面面我们都可以将其精髓融入进去。
6：重新定义和再创造
寻找你的核心优势，不要盲目的竞争，不过和反其道而行不同的是，重新定义和再创造更强调独创性，强调从0到1的过程。
从1到N很容易，从0到1就很困难，但是一旦成功，你就是领袖！
马上剁手节就要到了，当年的普普通通的双十一如今成为阿里巴巴的标志性之一，这就是创造！这就是从0到1的大胆定义。
7：主导未来
改变你对未来的看法，就能主导你的未来。我们对未来的愿景就是一个自我实现的语言。你的眼睛望向哪里，你就会去往哪里。
除了未来愿景、我们还需要管理我们的工作愿景、教育愿景等等。
我们下半辈子都属于未来，每周抽出一个小时去思考未来，难道不值得吗？
关于这本书，每一个章节所强调的核心都不同，可谓层层递进，不是一遍速度可以掌握其精髓的，我所分享的也只是很浅显的将一些对我冲击很大的观点罗列出来，不一定对所有读者大大受用。
取其精华，去其糟粕，切勿照搬！“远见力”这样一个预测未来的魔幻技能也不是这一篇文章可以帮助你我速成的！
任何技能都需要我们不断的摸索思考、锻炼实践，才能掌握其精髓，最终训练出属于你的技能，属于你的远见力，才能看到不可见，做到不可能，成为想成为的自己！
本期书单推荐：
《理解未来的7个原则》
豆瓣评分8.6分，如何看到不可见，做到不可能，如何培养属于自己的远见力，除了我本文为大家分析的七个章节里面的部分内容，还有很多知识需要你来系统掌握。
《超预测》
作者菲利普•泰洛克（ Philip E. Tetlock） / 丹•加德纳（Dan Gardner）
副标题：预见未来的艺术和科学
秋叶大叔力荐的一本书籍，一本可读性很强的书，如果你想要研究运营社群，打造属于自己的IP训练营，不如看看这本书，或许可以为你打开一道新的思考之门。
《远见力》戴学盛
成功者之所以成功，是因为他能万事看远。失败者之所以失败，多半是因为目光短浅。目光有多远，舞台就有多大。长远利益永远大于眼前利益，人无远虑必有近忧，放眼未来，才能拥有美好的未来。一本中国作家关于远见力的书籍，相对上面两本理论性较强，《远见力》这边书更轻松易懂，可以帮助我们对远见力有一个基础的了解。
文：用时间酿酒（点击关注）
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