突破临界点,有多重要?

图片发自简书App

作者,李娟

看了一段2分钟不到的视频。是李善友教授的一段课程,讲破局的。印象非常深刻。

简书貌似无法插视频,讲一下大概意思吧。

这个视频讲了大多人的一个痛点,就是习惯放弃。每当遇到困难,不是去击穿它,而是给自己找一个冠冕堂皇的借口,让自己有台阶下。其实大家不知道,再努力一下下,这个临界点就突破了。

基本社会上半数以上的人都是这样的,做着做着遇到阻碍,就觉得不行了,怀疑自己的方向是不是错了,然后就换。不去深挖问题,不去找那个破局点,突破那个瓶颈。

运气好的,遇到的机会也多,但是每次都是擦肩而过。最后只有不断懊悔,如果当初我选择了那个,也许结局就会不一样……

其实,一件事情只要是一般人能做到的,假以时日,我们用心去做,总会有突破的一天。

就像我之前在一个大会上听过一位嘉宾分享的:山上有灯,灯下有人,就一定有上山的路。做没做成,区别就在于我们坚持的久不久,有没有那个坚定的信念。

如果坚持下去,突破那个临界点,就会形成波的叠加,往后就会变得更容易,你的收获也会成倍的增加。

分享一下我个人的一段经历。

当初因为家庭条件有限,我爸也重男轻女,我初中毕业的时候,正好赶上我二哥上大学。家里负担不起,本来不想让我继续读书,让我出去打工挣钱的。后来大哥和大嫂主动帮忙承担一年的学费,才说服我爸让我到江苏来读中专。

刚进学校的时候,我很自卑。因为大家学习都比我好(江苏的学生,即使中考没考上高中都是不差的),家庭条件也比我强。跟他们相比,我就像没见过世面的。

当时我就在想,怎样才能脱颖而出呢?我不甘心做那个给别人鼓掌的人。就算我是从小地方来的,又怎样?

我有一个很好的品质,就是喜欢付出。因为家远,所以报道以后就在学校住了下来。这时候正好赶上教学楼搬迁,学管处的老师说愿意帮忙的,就跟着学生会干部一起帮老师搬东西吧。

跟着学生会干部干活的时候,我就开始打听进学生会要什么条件。他们说必须要积极上进,学习好,品质好,或者有才艺,重要的是要得到班主任的推荐。

我一听,完蛋了。咱品质是没问题,也积极,但是学习不行啊,哪能跟江苏这些学霸比啊,至于才艺,我又不会画画,又不通音律,怎么办?犯起嘀咕来。索性先干好手头的活吧。

由于那几天表现很突出,学管老师和学生会干部对我都很认可,班主任也混熟了。他们一致认为,学生会就需要这样肯付出的同学。班主任也觉得我适合当班干部。

在了解了我的特长(爱写文章)后,决定让我当班里的宣传委员。班主任直接推荐到学生会。这事儿竟然误打误撞地成了。

在学生会多了很多锻炼的机会。胆量啊,管理能力啊,组织能力,人际交往能力,包括口才都在提升。得到的关注和肯定也越来越多。慢慢地自信就上来了。后来还做了部长。不管班里的事,还是学校的事,遇到重要的事情需要做决策,老师都会问我的意见。

在复盘的时候,我就发现,如果不是自己的不甘心和勇于争取,光靠被动等待,我可能永远都处于胆小、自卑、懦弱的状态。所以,有时该突破还是要突破一下的。自信,都是自己给自己的。

美国前总统奥巴马在哥伦比亚大学演讲的时候,对该校毕业生说过一段话:

不要只是参与而已,一定要想办法在决策的座位上赢得一席之地,更好的是,要为自己能够成为坐上首席努力奋斗。

新东方创始人俞敏洪也说过:其实只要你主动地想要去变成主导某件事情的人,最后或多或少你就会变成一个主导者,从小事情开始主导起,慢慢主导大事情,最后你会发现一切慢慢都在掌控之中。

这段成功的经历,确实给我往后的人生带来了积极的意义。

后来毕业出来工作。因为对环境的不适应,以及扛不住强大的工作压力,我又陷入了深深的自卑。开始怀疑自己。

因为我本来就对电脑不熟悉,何况还要学习那么多系统,都是英文的,逻辑也很复杂。

我师傅呢,看我长得成熟,就以为我是有工作经验的,不相信我是应届毕业生,所以什么事情教一遍就过。

但我是个接受能力很慢的人,好多东西两遍三遍都记不住,何况一遍就过。

我就用笨办法,拿着小本本一一记录下操作步骤,到操作的时候还是连贯不起来。因为人从大脑领会意思,到手眼贯穿在一起协调操作,是需要反复练习才能达到的。

操作卡壳的时候,我就跑去问师傅,师傅就会骂我笨死了。我本身自尊心就强,被骂以后就自己在那琢磨,自己琢磨来的慢,然后就影响工作效率。

很长时间,我都活在被师傅、老大的责骂,还有相关部门的投诉中度过,甚至有台干还动不动说开了我。

我有点灰心丧气了。时常在想,难道我真的比别人笨很多吗?我多学很多遍行不行?这时,我过去突破自己的经验就给了我一点点力量,我就是靠着这点力量,和不甘心坚持了下来。

后来我们一同来这个公司的同学有90多个,不到一年,就只剩下不到10个人。别人看来我没走,已经是属于成功那拨的了。觉得我很厉害,其实我当时也是在咬牙坚持的。

都不知道我把一个苹果又红又圆的那面给了大家看,自己面对的却是个虫洞。

每天依然很虐,依然很怕去上班,怕面对那一大摊的糟心事。但隐隐听到内心有种声音告诉自己,不能走,要走也要学到东西再走。

当时的情形很不好,部门里几个老大在内斗,都争相拉拢下面的人,让大家站队。

我是属于中间派的,谁也不想得罪。归顺两边的人会得到保护,我呢,因为后面没有保护伞,大家有什么事都丢给我做,每天忙得孙子一样,结果做得多错的多。

那年元旦,因为做错帐就被调走了。说好听是调走,不好听就是被开了,出局了。

那年公司尾牙聚会我都没去,你想我多要面子的一个人啊,觉得自己的人生简直太黑暗了。一个人躲到宿舍伤心了好一阵子。

元旦假期过后,我到新部门报到。

跟以前不同的是,新部门条件很艰苦,但氛围非常好。

我到那里之后,老板给安排了职位,主任就来考我,了解我的业务能力我好担心害怕啊,听说他是出了名的包公。我想我这个草包在这里,这么严,也许三两下就死定了,到时真得灰溜溜的离开公司了。那我就真成所有人的笑柄了。

我猜到了老板和上司的严格,却没猜到他们会帮助员工成长。

上司和老板对我进行摸底之后,就客观的说哪里哪里还不熟,要努力,过几天还要来考我。然后把我交给很有经验,业务能力很强的老员工手里。

我之前就听过这个部门的员工都很厉害,有机会接触,当然是很虚心的去请教,很上心的去学了。

真的不一样,不管我什么时候请教什么问题,他们都很耐心的跟我讲,还说不懂的一定要问,弄清楚才好高效工作 。

他们还经常就工作中的问题展开讨论,说这个点需要改进,那个点可不可以找相关部门沟通,看有没有机会提高效率。

总之大家都把所有精力用在努力工作上,不断发现工作中的问题点,尽自己最大能力去改善问题,以提高工作效率。

自己能力做不到的,就报给上司和老板,让老大们去帮忙沟通,该找人找人。后来我才知道这叫做“向上管理”。

在这里,因为大环境很好,也有老大的们的督促,我不断学习,进步很快。不知不觉就能独当一面,自信也上来了。

跟老板的接触多了,发现老板除了关心大家工作以外,也很关心大家的生活,处处为我们着想。谁过生日,还送蛋糕,大家一起庆祝,真的很温暖。我越来越喜欢这里。

不知不觉我就在这个部门呆了好几年。整个过程是很开心的在成长。在那里学到的东西,以及做人做事的方式,我能受用一辈子。

后来我也变得很厉害了,能协同上司处理很多问题,成了leader们的得力助手。

老板也很想给我一个上升的机会,就把我调到另一个小组做储备干部。

一开始也是受尽了冷眼和刁难的,那边的业务也要重新学习。恰恰那边的业务难度又很高。

真的要死了,那阵子我经常以泪洗面,好多次觉得自己要撑不下去了。

但最后,我还是不想辜负老板对我的期望,我不能让自己做个怂包。我就努力去学习。

别人工作的时候,我在工作,别人休息的时候我就去学习,甚至还把资料打印出来带回宿舍去学习。就为了能尽快上手,hold住小组的人。

作为老大,业务能力必须过硬,否则对内不能服众,对外不能有效解决问题,就会丢大人了。

那个位置是需要跟多个部门打交道的,业务不熟,是不行的,不像有的小组还有让你慢慢成长的时间。那个小组,只要你上了这个位置,就必须很懂才行。

很多东西尽管有据可依,但大多时候都是要你立马做出判断的。比如大家对一个问题有争议,这时就会电话连线,需要你即刻给出个结论,或是参加一些会议,其他部门领导想就专业部分听听你的意见。这时如果你的专业知识不扎实,逻辑混乱,那么你不仅会影响到自己的美誉度和专业性,还会给自己的老板丢人,让大家怀疑你老板用人不当。

就像做情感咨询,如果没有扎实的理论基础,以及一些经验的话,客户来咨询,当下是要给出决断的,如果你还支支吾吾,说等我查一下资料,那是不行的。

最后经过努力,我也很快上手了,很多事情真的很头大,但我都撑过来了。做得也还不错,让老板们很信任,其他几个部门同职位的人很很服我,小组的人也很团结。

所以说,人生中哪怕有一次破局的经验,都会对你往后的人生产生巨大的积极影响。

因为你知道事情都是相通的,你只要坚持,过了那个临界点,一切都会好起来的。你立马就会信心倍增。

就像有的人做微商,东一榔头,西一棒槌,总没突破自己。接下来再选择,就会很担心自己还是不行。

其实这是错误的。你就给自己一次死磕的机会,让自己破一次局试试。人生如果没有一次破局的经验,该多可悲啊。你说是不是?

说到底,就是熟能生巧的问题。

如果你坚持过了那个临界点,你的成就感将是任何事情都取代不了的。你都会敬佩自己。这个局如果破不了,你就会永远在低水平上重复。我相信大家都不会喜欢,永远无法突围的自己吧?

所以,我们应该要做一些事情,好让自己日后回忆起来,都忍不住给自己点赞。

- END -

李娟:陕西安康人,现居江苏昆山。爱读书爱写字,也擅长做情感咨询。个性签名“左手书香,右手铜臭”。感谢跟你的相遇,希望我们可以成为好朋友。

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