用好政绩考核“指挥棒”，对于引导各级领导干部牢固树立正确政绩观，贯彻新发展理念，推动高质量发展，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，具有十分重要的意义。
突出考核重点，树立正确导向。坚持把干部考核作为推动能上能下的利器，建立健全绩效考核制度体系，科学衡量工作成绩。将政治素质、推动高质量发展、全面从严治党等内容作为领导班子和班子成员考核重点内容，紧扣区委中心工作，深入考核领导班子和领导干部在落实党中央重大决策、自治区党委、市委、区委部署要求，完成目标任务的执行力和落实力，在党的建设、疫情防控、重点项目建设、乡村振兴、“六争”和“两招两引”等方面的实际成效。对考核结果优秀或作出突出贡献的干部，年度考核中优先评定为“优秀”等次；工作作风漂浮、不适宜岗位要求的干部，根据实际情况进行岗位调整，充分发挥考核的“指挥棒”作用。
完善考核方式，确保考准考实。以平时考核为基础，定期考核为重点，专项考核为补充，多维度了解公务员履职情况，为职级晋升与选拔任用提供依据。实行记实小结+审核评鉴+个人自评+民主测评的平时考核办法，对考核评价较低的及时谈话提醒，将考核结果与干部选拔任用相挂钩，对近四个季度平时考核结果为一般及以下等次的，暂缓任用。科学设置年度考核指标，将考核细则进行量化，对科级干部进行大排名，并结合日常了解情况进行综合分析研判，提出表现“优秀”“称职”干部名单，防止出现优秀名额“轮流坐庄”情况。
强化结果运用，严格奖优惩劣。将考核结果运用到干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励关爱工作中，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。定期对领导班子和领导干部开展政治素质考察和真抓实干专项考核，将考人与考事、定性与定量相结合，运用考核结果推荐使用干部，为高质量发展增添活力动力。
