不知不觉已接近第四期桃共读的尾声，这期共读让我有幸翻开了《决断力》这本书，帮我打开了做出好决断的视野。
《决断力》是由国际心理学畅销书作家希思兄弟联合著述的。奇普希思（Chip Heath）,斯坦福大学商学院组织行为学教授。与丹希思共同著有全球畅销书《让创意更有黏性》（Made to Stick）。
丹希思（Dan Heath），杜克大学社会企业发展中心（CASE）高级研究员，前哈佛商学院研究员，Thinkwell（思睿）新媒体教育公司创办人之一。
本书按照总分结构，先通过大量的事例引出生活中影响我们做出明智决策的四大阻碍因素:思维狭隘、证实倾向、短期情绪和过度自信。然后再从人的行为心理出发，深入分析人们的决策心理误区，针对相应的误区，通过大量真实案例，提出了“四步决断法”即WRAP流程法
拓宽选择空间（ Widen your options ）
把假设放到现实中检验（ Redlity-test your assumptions ）
在做出决策前，留出一段距离来考虑（ Attain distance before deciding ）
做好出错的准备（ Prepare to be wrong ）
在WRAP的决策流程中，作者针对每一决策阶段给我们提供了相应的方法策略，比如拓宽选择空间(W)里提到的避免“是否”式的二元论提问方式，以及消失选项、多目标追踪、找到帮助自己解决过问题的人等；把假设放到现实中检验(R)里提到的考虑相反的情况、基本比率以及学会小范围尝试的策略；在避免短期情绪(A)中的10-10-10法则、尊重自己的核心价值观等；最后做好出错准备(P)中的书档、绊网...
同时《决断力》中的事例很有带入性，很多事例都是我们在生活中会经常遇到的，比如生活中谈恋爱时怎样表白；如何避免购买车、房时受短期情绪的影响；以及婚姻出现裂痕时，我们何去何从。再有工作中个人如何做到与工作匹配；怎样通过亮点解决遇到的难题；企业如何通过绊网来预见危机...
通过WRAP流程可以帮助我们从决策的自动驾驶状态进入手动驾驶，从而做出更明智的选择。
当研究人员问老年人这一辈子有什么后悔的事情的时候，老人们所后悔的，不常是他们做过的事情；他们为之后悔的，常常是那些他们没有去做的事情。他们后悔自己没有抓住机遇，后悔自己曾经的犹豫，后悔自己的优柔寡断。
因此生活中掌握一种正确的流程将会帮助我们更加果断，这也是决断力这本书将会带给大家的。
同时，我们需要澄清的是通过这一流程做出的决策不保证每次都是正确无误的，不过没关系，因为每一个决定都得经历这样一个未知的过程。我们无法知道在做了一个选择之后，它会不会成功。但成功源自于决定的质量以及好运的数量。我们无法控制运气，但却可以控制自己做出选择的方式。
在对的时刻做出对的选择，一切将大不相同。
