今天做了培训方案攻略，如下，共勉之。
市场部新进员工岗前培训方案（初稿）
第1章 总 则
为提高新员工素质和技能，特制定本方案。
第2章 适用范围
凡市场部新进员工均可参考进行该项培训。
第3章 培训程序
新进员工报到后可根据具体情况进行培训。
1由市场部相关负责人主持岗前培训，制定岗前培训方案并经公司领导批准后实施。
2新员工应积极参加培训并填写培训表。
3各部门应配合市场部对接新员工的培训。
凡涉及介绍本部门职责、功能的，均应认真准备配合。
4新员工培训完毕，将其成绩记录在案。
各员工岗前培训表在员工签字以及各级主管评价后存档。
5对培训中表现极差的，公司可考虑辞退。
第4章 培训内容
1. 公司简介（公司概况、公司历史、经营理念、未来前景、公司组织说明）；
2. 公司人事规章和员工福利（休假、加班、奖惩等）；
3. 员工手册说明；
4. 财务会计制度（费用报销）；
5. 本岗位职责、工作内容、工作规程；
6. 参观有关工厂现场、企业荣誉室；
7. 引领到工作场所，并与同事见面；
（新员工抵达时应营造欢迎的热烈气氛）
8培训中，介绍情况，先务虚后务实，按轻重缓急安排内容。
9培训中，书面讲解、培训现场、操作示范相结合。
10前半个月，指定人员对新进员工进行个别辅导，及时解答其疑问，肯定成绩，指出不足，帮助解决。
第5章 附 则
本办法由市场部解释、补充，经公司总经理批准颁行。
