disc教会我如何向上管理

向上管理,让对方看到更多的可能性!

了解自己,可以更加接纳并调动自己身上的特质。当面对领导给的任务是,更多的分析领导背后的意图,可以让自己做事时心态放正,做事更加积极有力量!

前提:D特质的领导给你布置更多的任务

一般的员工,心里不断地抱怨不情愿,还给领导脸色瞧,以后领导当然也是不找他了。

学习了disc的员工,了解自己领导是d特质的:喜欢直接,关注事,要结果。那么,做法会完全不一样。会向领导表达感谢领导的信任。其次,会向领导请示,手头上ABC等工作,首要做哪一项?

这时即使领导没有想过是信任层面的问题,当你那么说以后,在领导潜意识里也会认为自己信任这个下属。

当请示过领导以后,领导会清晰的知道你在做ABC,当新布置的D没有ABC重要时,就会着手让别人去做D,这时,你不但没有增加工作量,反而,会一直在做和领导认为同样重要的核心任务。

羡慕已久的升职加薪不会太久。

disc让我知道,工作不仅仅是做出来的,更多的是要照顾相关人员的感受,顾及他人的感受,让他人知道你懂他,让他人看到更多的可能性。

这时当你给出建议时,不会被认为是在批评他,会更好的被接受建议。

每个人身上都有disc特质,在不同的场景里可以被调动。尽早觉察,尽早了解自己,了解他人。对内与自己和谐相处,不委屈自己,对外与他人相处融洽。真正做到我懂你!

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