激励五大原则:
了解每个人的动机是什么
关注个人的获益
将你的期望清晰化
认可成员
做一个领导者
授权五步原则:
确定授权内容
确定任务负责人
分配职责
授予权力
建立问责制
成功教练的四步骤:
识别和设定目标
制定实现目标的战略
创建衡量进度的时间表
跟进目标完成情况
制定SMART目标:
Specific 具体明确的
Measurable 能够衡量的
Attainable 可以实现的
Realistic 平衡关联的
Timely 设定期限的
俱乐部成功计划:
开展SWOT分析
设定DCP(Distinguished Club Program)目标
制定行动计划