图文/蓝子辰
大木和小木从7月份调过来，已经3个月了。小铃是上个月来的。从最初的磨合，人与人之间的磨合，人与工艺流程的磨合，已经慢慢地适应过来啦。
大木和小木在公司后台很硬，领导直接从其它部门调过来的(公司一般很难调动)。我是一个没有后台，空降兵，光靠技术吃饭，刚刚受命带团队的小白。
我从最初的害怕，抵触，心里倍不爽，到慢慢地接受。
大木
大木，是一个快40岁的女性。老公是直属部门上司。一个连电脑只会开关机的人。说话尖锐，会挑拔。以前，在分部门，我们平时见了面，我跟她打招呼，也是不理我，拉着一张脸。知道自己要调到我下面来工作的时候，突然间格外热情，连糖都会剥好，放在你嘴里的那种人。
我刚开始，从语言上打压过她，她也回击了。
她知道自己起步慢，格外努力，经常加班。比小木慢一拍多。我叫她做什么，她都听不太懂。她实习第一个月，压力很大。开始做第一个花型时，反复做了3遍，才过关。实习第一个月，学得很慢。到第二个月，迅速上来了，东西做得不错。
我有一次去练科三，晚上回来加班。她会每天问我一些东西，会每天主动汇报，让我慢慢地对她态度好转啦。相对于小木来说，这些做得很到位。小木我问了，才慢吞吞地回复。没有对比，没有伤害。
大木做事很认真，虽然，我不喜欢她这种人。但是，她做事很细心，注意细节。遇到问题，会及时提出来反馈给我。我给她检查的设计图OK后，她还会反复修改细节，仔细对比后方能出货。
小木
小木是一个非常聪明，一点就懂的女孩。就是学习态度不够谦虚。
我教技术，先会教一些基础的，必须要用的流程。而后，观察新人的态度，品行，自学能力……而决定，新人能不能学到更深的技能。
农夫与蛇
小木在我身边看了两天，我讲了两天。把所有的流程都讲了一遍。小木，设计软件中各种小工具都能用啦。一个月过后，有后台的她，开始沾沾自喜。学习技能一直停留在一个月之内，工作态度也不如以前。
有一次，让她做圆点设计稿的时候，我唠叨了一句:“你怎么学了后面忘了前面？”
小木顶了我一句说:“你能保证你就一辈子不会忘记。”
我说:“不能。”
而后，小木发现我有更简便快捷的方法，没教她。厚着脸皮来问了几次，我婉拒了。
第二天，我安排她做一些稍难一些设计稿时，她说:“不会做。”
我让她改菲林片设计图，她说:“她做得慢。”
我就说:“你这也不做，那也不做，是不行的哦。”这也不做，那也不做，你是来做什么的，来玩的吗？
后来，她才极不情愿做了那套设计稿。
第三次，在给她检查设计图时，跟她说:“你这里不好，要改改。”
她把键盘搞得啪啪地响，改好之后，就说了一句:“我改好了。”没有叫一声师傅，或者叫我名字。我真得想当没听见。
小木说:“我受够了。要找领导来评理。”搞得我来整她似的。因为车间急着要，我重新做了一遍。
第二天，小木跑去领导那告状，说我不教她。领导找我谈话。我很气愤地把事情前因后果地说了一遍。
领导说:“你别指望别人会感恩。”
我说:“连基本的礼貌都没有，还感什么恩。”
回来之后，我就对她说:“你来的时候，你就什么东西就会的啊。你是不是我手把手教的。没教，你这种话都说得出来的啊。要摸着自己的心口说这句话。”
人的心不是一下子凉的，是一天天凉下来的。
教你，是一种情分。不教你，是一种本分。
聪明的逗比
小铃是一个五岁孩子的妈妈。刚从孩子那里解脱出来，特别渴望工作。大木走了，小铃接替了大木的位置。小铃刚来的第一天，就为了她的一句话，把我逗乐了。“我要是找不到那个地方，我又回来找你哦。”
小铃会撒娇，是个逗比，没有心机，有什么说什么。细心追求完美，做事认真。学东西快，会自学，主动学习。我很喜欢，可能，她知道我也在自学画画，她为了跟我拉近距离。
当她拿着她保存的网上小视频的时候问我时，我很惊讶。我不由得说了一句“我对你刮目相看。”好感倍加，内心的天平向她倾斜，自然，她学得最多。
总结
我从大木身上学习到:主动汇报工作进程(这一点，我没做好)，要有礼貌，会说“师傅，帮我看一下”。“谢谢你”每次我帮她检查完之后，她会说的。工作场合，其他人有冲突，不参与，不评论。
我从小木身上看到，小人，职场有，生活中也有。尽量能远离就远离。别走得太近。防范着点。对事不对人。一个对师傅的基本尊重都没有的人，自然你自己就学不到技能，吃亏的还是自己。
我从小铃身上看到:投上司所好(比如说像我，喜欢学习，去拉近距离)，说上司爱听的话(把你哄开心)。偶尔撒撒娇。
只有心怀感恩的人，才会越走越好，越走越远。
无戒365天训练营，蓝子辰，第2天
