文化乃是一个人，一个民族甚至是一个国家所必须具备的。一个好的企业也需要有其特有的企业文化支撑，因此，企业文化是企业中不可缺少的一部分。
华为是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，自1987年成立以来，一直秉承着自己特有的企业文化，即“企魂”――“狼文化”，不断创新完善其自身文化建设，并积极接受优秀文化的熏陶，吸收优秀文化的精髓，从而达到优化自身的目的。这也就为后来华为的成功垫下了基础。
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华为一直崇尚狼文化，狼是一种集竞争性、合作性、服从性、忠诚性为一体的智慧动物。一个狼群就是一支训练有素，纪律严明的部队，统一行动，绝对服从，协同作战。首先华为看中的是狼身上的这种品质与精神，其次它不断将狼精神与其生产销售有机结合起来，最后将这种狼精神一直付诸于实践中。任正非说过一句话:发展中的企业就犹如一只饥饿的野狼，而狼的个性与凶猛就刚好可以铸就一个企业发展的良好前程。
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华为文化的传承并非全是靠高管的监督管理，而是靠制度，用制度去牵引每个员工，最主要的形式是华为的劳动态度考核。可能大部分人会觉得华为的管理制度是严格苛刻的，其实不然，华为管理制度是建立在人性化管理上的，靠严格的绩效考评管理制度使企业生产经营做到高效率高质量，绩效不好便会有相应的惩罚。华为考核的最终目的就在于用制度、文化来使其达到管理预期的效果，只有强有力的制度支撑才会给发展优秀的企业文化开辟一条新道路，这便是华为让中华民族的企业屹立在世界企业之林的原因之一。
