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作者：X参谋（来自豆瓣）
来源：https://www.douban.com/note/594540318/
每一位老板应该是最爱企业的人，可很多时候由于老板的权利得不到制衡形成老板腐败，给公司带来巨大的危机。
在吉林大学连续给中小企业老板们开的几次私董会中，发现刚刚起步的企业主们都有一种舍我其谁的犟劲，这也是他们赖以生存和走向成功的特质。可如果当企业成长到一定规模后，决策风险已经远远超过运营风险时，一言堂的模式总有一天会让企业受到伤害，甚至死亡。
我们在讨论如何处理存货问题时，大家最后得出的结论是先要解决的老板一个人拍脑袋，其他人盲目跟从的问题。也就是如何建立有制衡的企业决策机制。
古代帝皇的身边会设立言官，并要求他们直言不讳地指出自己的问题。还设立专门记录自己言行的官位形成史记，让自己有敬畏之心。如果企业中，大家对老板都是阿谀奉承，而老板也沉迷于这种沾沾自喜的状态，企业不仅很难有进一步突破，一遇到市场波动就会举步维艰，也可能由于一次判断的失误引起满盘皆输。
绝对的权利正是腐败的温床。老板的权利得不到约束，必然会导致老板的腐败。很多老板决策时只是凭感觉，根本不做量化的数学模型，来预测未来在各种情况下的盈利状况。虽然我们不能确定未来会发生什么，但是能够推演在发生的任何可能情况下最终的损益，并可以预设好相应的解决方案，这应该是职业经理人应该掌握的技能。
