未知，既是恐惧的根源，也是前进的动力。

未知，意味着不确定性。我们常常喜欢确定性，而厌恶不确定性，因为确定性能带来稳定——稳定的工作，稳定的收入，稳定的食物，稳定的住处，以及稳定的生活——确定性就是是“高质量”。

相反，不确定性，常伴随着动荡，很多时候，动荡会给我们带来负面体验——创业者的企业倒闭，生意人的大量负债，普通人失业，或者是孩子上学摇号失败。

我记得曾经有一位即将退休的处长，他是小地方的分公司一把手，大权在握，许多人巴结他，不过他为人正气，处事圆滑，所以没犯过原则性问题，也因此备受下属的尊敬。

有一次，他给我们开会，居然有感而发，说出这样的话：“如果我以后不是个处长了，可能也只能沦为去某个地方看大门。”但是他毕竟还没退休，所以也反应过来自己失态，随即又说：“不过即使都是看大门的，那也是还会有区别的，比如我会比其他人更认真……”

所以即使是有权有势的人，对于不确定性，也是心存一些畏惧的。

在管理中，未知更是大忌，如果某个员工的习性，对于领导者是未知的，那么这个员工便难以去到一个更加重要的岗位上去，为什么？因为领导者哪怕非常清楚员工的各项能力指标，但却不清楚其性格、品格，那么就难以判断其在遇到某项利益相关的重要事件的选择，因此便无法真正信任他。

所以即使在团队中，未知也是无法被接受的。这类的事情还出现在更多的地方，比如为什么家长不能放任孩子一个人在家，那是因为孩子的行为举止是未知的；比如为什么要有交通规则，那是因为“没有规则”会使人的行为变得未知；比如为什么人们会抱着一份工资不高的工作不放，那是因为机会是未知的，人们不知道下一份工作会否比现在的好，等等。

总之，未知的不确定性可能不是什么好事，确定性才是人们更想要的，可我在开篇为什么又说，未知是前进的动力呢？

也许这才是人生的乐趣所在——凡事都可以用不同的角度去看待。

当我们把时间的维度加入一件事情的发展过程当中去，我们跳出微观的世界，从宏观的角度去看待它的时候，我们就会发现，我们每个人的身上都存在一个共同的，确定的结局——死亡。

每个人最终都会死亡，可有人的死重于泰山，而有人的死却轻于鸿毛，在这里面，死亡是确定，而泰山和鸿毛则是未知。这么看来，我们其实一直都在一个大的确定性当中，不断地行走在未知之中。

这样说，其实仍旧不够具体，让我们展开来看。

比如我们能确定明天是什么样的吗？答案是，不一定能。即使我们习惯了按计划行事，把日计划制定的完美无缺，我们依旧会有面临突发事件的时候。于是我们不断地强化自己的能力，让自己拥有可以应对计划外的突发情况，把不确定性变成另一种确定性。

我们常说，要选择重于泰山的活法，避开轻于鸿毛的活法，其实这两种选择，往往只在一念之间。

我们看到的是泰山，我们就能够离泰山更近，每天走1公里，一年就行走了365公里；如果我们看到的是反向的鸿毛，那么我们就离鸿毛越近。

这同样是一种确定性，而这其中的不确定性是，我们是否知道泰山和鸿毛的位置？

当我们走到了心中的泰山前，所有人都说它是泰山的时候，我们举起它，才发现泰山为何轻于鸿毛？也许当我们走到鸿毛前，却发现它却重于泰山，这是戏剧性。

我们究竟是怎么破除不确定性的束缚，去到一个确定性呢？这确实是没有任何办法的。

我们要做的，也许就是树立起我们自己的确定性，去消除其他人心中对我们自己的不确定性——也就是个人品牌。

有些人迷恋“未知”，从而成了赌徒。他们在与人相处的过程中，心存侥幸，可殊不知日久见人心；他们喜欢赌博，以赚快钱，殊不知赌场大都掌握了概率学。

其实加入了时间和众人视角的维度之后，每个人反而变得确定了，因为每个人都在追求确定性，所以即使他们自己迷恋“未知”，可在众人的眼里，他们一切都暴露在了阳光下。

因此，未知对于个人来说，可以提升自己的能力，我们在把未知变成已知的过程中，未知给了我们动力；可是如果我们选择拥抱未知，接受未知，不再愿意把未知变成已知，那么可能的结果，或许就是变成一个赌徒吧。