今天继续看吴军的《见识》这本书，接着昨天的后面，继续看了几章，对吴军提出的成功必备“三板斧”感触极深，可谓是将逻辑思维能力的精髓与高效结合到极致。
成功其实就是超越自我，如果想成功，光靠简单粗暴的一万小时定律未免敷衍，你得先认识自己，知道自己可行和不行的地方。那么是哪三板斧呢？
第一板斧：愿景—目标—战略
如果想做成一件事情，需要一个愿景支撑你，这是创富动机，也是实现目标的源动力。woop思维模式里说要设置合理的目标，并且将目标具体写出来，才有机会实现目标。愿景就是确定目标的前提条件，有了愿景才能确定合理目标，做出实行目标的行动——战略部署。
想成功肯定是要经过一系列计划和布局，哪怕失败了也要总结和思考问题出在哪里，而不是放过它。
第二板斧：不中听的话，哪怕再不合理，你也要找出其中的合理性。
这是一种非常有智慧的人生态度，对于不喜欢的话，大部分人的第一反应就是怼回去或者抗拒和忽略，这是正常的应激反应。好比小朋友打针，第一感觉是疼，然后就会做出躲开或者拒绝的反应，但是成年人就不会，因为接受了打针是为了身体康复。小朋友和成年人心智成熟不一样，不会理解想要早点康复就要打针的因果关系。
关于接受不中听的话，有的人就像小朋友，被自己的思维惯性牵制，格局小心胸小见识小；有的人就像成年人，遇到不中听的话并不是把自己当下的感受放在第一位，而是思考其中合理的部分，对自己的认识进行修正……
格局大的表现就是接纳一切不同的声音，能客观公正的看待世界和自己。不以自我为中心，跳出小我，那么看问题的角度就会越来越全面。
第三板斧：做好记录
没想到吧，第三点居然是这么简单的事情。
事实上这是一件很容易被人忽视的事情。书中写为什么欧美地区科技崛起，是因为他们有记录的习惯，如果你想查阅一百年前某个技术诞生的过程，都有记录当时的时代背景和实验过程！可是中国就没有记录的习惯，所以中国有很多手艺失传，比如中医，历史记载很厉害，但是现在的中医已经不是历史的中医，因为中间断层了，是不成体系的，没有延续性，很多时候都是在重复低效的重新开始。
在工作中记录有多重要呢，一个月下来你可以清楚的知道自己做了哪些事情，一个季度下来你会知道自己完成目标的进度和效率，一年下来你会知道哪些目标是应该做的哪些目标是不应该做的了……
大脑是用来思考的，而不是用来做记录的，记录的事情应该扔给笔和纸。
又是收获满满的一天，明天我们继续读《见识》。
