管理:我是这样给团队成员分配绩效等级的

又到一年绩效评估,我最近就在忙活这事 。

每个公司,是有绩效等级的(你应该知道)

优秀以上,是有比例的(比如,20%)

优秀以上,年终奖系数是不一样的(比如,2,你应该知道)

那么,给谁呢?

是不是团队里最优秀的20%,就是每年的优秀 ?

理论上,不是 。


但,@IDO老徐 的做法是:

名额只有那么多,要考虑潜力股 和一些从来没拿过「优秀」的成员 。

目的:鼓励大家都去努力,鼓励大家付出可被看见,让团队成员知道我们是一个团队 。


延伸,

是的,管理者要把好事,让出来,我每年只把自己评为普通,名额让给底下干活的人(虽然这一个动作,少了 N 万 年终奖)

注:这里的「优秀」只是举例,具体名字,以你公司绩效名称为准,逻辑一样 。

加油


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文 / IDO老徐 ( 文章首发于 社群

2021.12.21

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