曾经对俞敏洪，只是存在于中国合伙人电影里的猜测和想象。看了电影才知道俞敏洪和其他几个合伙人都是北大毕业的。我曾经参加过几次新东方英语学校的培训，那些愉快轻松的课堂，幽默温柔的老师，让我觉得那就是我人生的方向。看完了这本书，我知道了一个更加立体的新东方公司，它曾是家族企业，它曾是包产到户，它后来是纽交所上市的大公司！俞敏洪在创业的过程中，向我们完美诠释了，用激情与知识创业，用情怀和智慧去引导，用正直与无私去面对。那些曾经让他崩溃的边缘，也就是危机也给了新东方无数个转机。从前，我只知道，好大学会让人有更多选择，有更轻松就能踏入的敲门砖。现在，我明白了，好大学给的是看事情的眼光和高度，俞敏洪总是在书里说，文科生让他们太情意化，理科生更有逻辑性和大局观，所以他不断向董事会输入理工科方向的人才。我想说，正是北大的人文情怀，铸就了这一批中国合伙人！他们独立，自由，质疑，包容，反思，傲骨。

      俞敏洪做新东方教育集团，最让我感动的三个瞬间。1. 从破教室的几十人到大礼堂的几百人。他因为私自办学，被北大记处分，最后他离职，专门做英语出国培训。他喜欢用演讲来吸引学生客户群体，他的激情和创意，幽默与风趣吸引着每一个学生。2. 他去美国把室友劝回，一起做中国合伙人。有人过的一般，有人风生水起，有人没有答应入伙。回来一起创业的徐小平，王强，最后都成为了新东方的合伙人之一，后来也是实现了财富自由。但最重要的，他们在不太可能的年代，完成了太多不可能的事。他们之间的友情，他们对于公司要发展，要清退俞敏洪家族亲人群体，那些争吵，那些喝啤酒通宵，那些不欢而散，那些聚拢又继续前行的真真实实的瞬间，都一遍一遍在感动着我，原来，做公司真的很现实生活化的，没有电视剧里那么多拍板决断，理智面对。他们也是如此的真实。俞敏洪为人非常大气，兼容并蓄，他对于朋友们提的建议都是认真倾听的，甚至一度出现，在公司里，大家嘴里骂着俞敏洪，手里做着事，待会俞敏洪他们做得新的决策，也要继续干，而且要干好。哈哈，多么好笑又真实。

3. 新东方要上市，这个过程，我看到俞敏洪的学习力，由于公司董事会认为俞敏洪不该继续担任CEO，所以他辞工两年，专门自学了工商管理，和各种上市有关的知识。甚至为了上市，在毕业了20多年之后，又开始练习口语，因为去美国上市，他会面临很多考验，他必须亲口把新东方的创业故事和发展前景说给那些人听。后来他找到了老虎基金，还有一个能够帮助他上市的CFO。再到去香港，去新加坡，去美国各大城市路演，争取股民。都是非常顺利的。我能感觉，一个人的前半生都带着理想和为人民好的信念在工作，那这一路，都会有无数贵人相助。

4. 当遇到浑水公司想要做空新东方，渔翁得利时，俞敏洪找到三个朋友，柳传志，马云，郭广昌。他们问，新东方有没有作假，说实话。俞敏洪坚定地回答，没有。三个朋友立马买入新东方3亿多美元的股票，稳定新东方的股价和市场。后来，俞敏洪也花1500万美元，去美国请了最厉害的调查公司，来查新东方的账，最后以证清白。也花了几万美金去打官司。但是在俞敏洪眼里，危机也是转机，在看到股票的变化后，他在公司高层发布了期权，稳定市场。3年后，新东方估值300亿，借钱给俞敏洪的三个朋友，还有盈利。哈哈。所谓高人，真的就是这样，不要害怕眼前的困难，因为这背后也许是个大礼包！就像俞敏洪在北大的前两年读书过于努力，结果，就得了肺结核，祝愿2个多月，他就看了300多本书，并且自学了一些课程，看看人家，再看看我们，自惭形秽啊！

  也许老俞也没想到，双减之后，新东方不再，但是他又开始了新一轮的创新，他开始全职公益项目，去为农民发声，让老师们用英语带货直播。多么了不起的转型！在知道不能继续办学后，把校舍的桌椅都无偿捐赠给乡村，多么伟大的牺牲！也许30年后，俞敏洪又也会写一本新书！