经过大量的研究发现，一流的管理者都是双重人格，他们对待工作严苛以求，就像“暴君”一样，在私底下，对团队成员又能如浴春风。这可不是神经病，因为他们深谙管理之道。
为何工作上会成为“暴君”呢?
因为这是长期带领团队总结出来的经验，这些一流的管理者，都是会看到问题的核心，直接对结果负责。不会在意别人喜欢不喜欢自己，如果没有做出成绩，再喜欢，再和谐的团队都是浮云。
他们对自己期望的目标都会十分坚持，不留一丝余地，他们会指定规则让别人来执行，不允许自己对工作的要求受到任何挑战，看起来，他们会像是个“暴君”。
通过大量的事实证明，这些“暴君”带领的团队更加有成效，而那些老好人，好好先生的领导，带来了最直接的结果就是，成员没有成长，彼此消磨时间。
而私底下又为何要平易近人呢?
工作上的严厉，不能带到生活中去，那会让人觉得你不近人情。说到底，再好的成就都是一个团队一起来努力的，如果对待工作一样对待团队成员，难免产生抵抗心理，以后的任务执行起来会差很多，甚至分崩离析。
每个人都是平等的，能做到管理者，那说明你能力确实比较强，但也不能端着架子，在生活中也高高在上。你所依赖的团队，是你做出成绩的保障。只有管理者将心比心，整个团队才能凝聚成一股绳。
很多管理者其实都想努力，想成为优秀管理者，我觉得不妨从以下几点来提升：
一、真诚
率真坦诚而不做作，言行一致，做到表里如一。真诚是建立相互信任的基础，现如今大家都那么聪明，虚伪的人很容易被人撕下面具。
作为管理，人们会看着你的行为来模仿，如果你的言行不一，基本所有的员工都会如此，从而让整个团队丧失战斗力。
二、学会反省
古人云，吾日三省吾身，说明要时刻正确客观对待自己的优点和缺点，人无完人，要学会取人之长，补己之短。反省意识，能让你在失败中总结经验教训，加快能力提升的脚步。
三、自我超越
要有超前的眼光，不为目前取得的成绩沾沾自喜，也不会当前能到达的高度飘飘然。工作中总是会不断面临挑战，变化总是超乎想象的快速，需要善于给自己，给团队设定更高的目标，激励大家一起不断进步。
四、谦虚
越能认识自己的人，越会谦虚，因为学会听取别人的意见和建议，真的很重要。在和人的交往过程中，保持一颗随时随地都可以向任何人学习态度，这会帮助你少走许多弯路，少犯错误。
谁都会犯错误，一流的管理者总是能第一时间在错误中总结教训，从而为下次提高成功率积累经验。每次的点滴积累，铸就最终的辉煌成就。
