听完欧欧的分享，我有个美好的愿望，希望自己有一天也可以做这样一场深刻又烧脑的分享。下面说说我的理解吧。
公式思维
在职场中列出一个等式，结果由不同的因素组成，列出影响因素后，分析占比，接着在工作中各个击破，从而实现想要的结果。可以想想升职加薪由哪些因素组成，得出结论就去行动。记得实时关注动态平衡，不要让等式变成不等式。
“先人后事”思维
遇到问题，要找到关键人物，从他们身上入手解决问题。我进入职场的第一个领导就教过我这种思维。当时做的是心理软件的电话销售，每天要给许多学校打电话询问需求。刚进入职场的我，too young too simple，打了两天，一个意向的学校都没联系到，每次打电话听到的回复都是不需要。领导问了一个问题，你打电话问的是谁？我恍然大悟，打的电话基本都是门卫或者咨询电话，肯定会说不需要，因为他们确实也不需要。最应该问的是负责德育的校长或主任呢。所以，做事要先找出关键人物。
反证思维
如果一件事从正面思考没有任何头绪，可以试试反过来思考，如果不做这件事会怎么样？如果不打卡会怎么样？被扣押金。不打卡的弊端显而易见，而我们都有损失厌恶心理，所以还是认真打卡吧。
“为什么”思维
多问几个为什么，直到触及到问题的本质。这让我想到了之前剽悍晨读里介绍的零秒思考法，更容易上手。在A4纸的左边写下要思考的问题，一定要是疑问句，有助于大脑思考；右边写日期，便于以后查询和反思；问题下面开始写答案或原因，写4到6条，有的时候答案或者原因会引发另外一个或者几个问题，可以一直写下去，直到彻底弄清问题。
以前不懂什么是底层逻辑，听了欧欧的分享后，才明白，底层逻辑并不是与生俱来的，而是需要反复践行才会得到，以后再遇到问题，我要运用这些思维，不断践行，让它们从欧欧的底层逻辑也转化成我的底层逻辑。
