我们都听说过木桶理论，一个木桶能装多少水取决于最短的木板有多长，在工业化时代木桶理论很有效，但在互联网时代，木桶理论已经破产。当代公司只需要一个优势长板，以及有“完整的桶”的意识，便可以通过合作补齐短板。也就是说现在的公司没有必要精通一切，公司没有好的人事招聘，可以聘请猎头公司帮助挖人；公司缺少律师，可以找律师事务所帮忙代理；公司没有会计，可以找会计事务所来做财务处理；公司不会营销，可以找优秀的广告公司来策划；公司只需要知道自己最好的长板，核心竞争力，并围绕长板布局，激发自身优势到极致。
案例《迷宫》，我们策划室内迷宫的目标是特色上别开天地，文化上造纸不凡，投入上以小博大。通过冠军级市调，我们发现世界顶级迷宫要么历史悠久，要么动态十足，要么舍得投入，他们的优势全是我们的劣势，竞品这些优势都不是我们的发力方向，已经尽量避开。项目分析必须要结合自身优劣势，要紧抓我们的优势做创意，那我们的优势是什么？
优势：
1、风雨无阻，冬暖夏凉；
2、造景 + 视觉欺骗 + 无参照系，有更多的创意可以实现。
劣势：
1、几百人团队不可能同时涌入一座迷宫,场面混乱不堪,需限制人数(室外迷宫可以看天空与绿植,室内迷宫人挤人,在抢年货?)
2、安装监控设备全场监控；
3、特别关注消防，禁止携带打火机，香烟。
4、按规定多开应急安全出口，但也要做成迷宫的一部分。
优势劣势怎么推出来的，在冠军级市调的基础上，很容易就能找出来，室内迷宫风雨无阻，冬暖夏凉这个都能想的出来。室内迷宫是不是千万变化，比室外迷宫丰富10倍，而且投入少；室外迷宫由于面积大，人流多，不利于做变化，这是室内迷宫的一条优势；进入室内迷宫空间容易失去方向感，里面没太阳指路，没明显的道路指示图标，游客很容易失去方向，一幅画一个雕塑都可以作为一个风景，迷惑游客，这又是一个可以借用的优势。
劣势同样十分明显，由于面积狭小，所以接待客流量有限，一到客流高峰，则容易导致人挤人，谁都玩不痛快，因此要限制每场迷宫客流量，不能做开放式，按一场一场的定时开放游玩；室内迷宫消防安全，医疗安全也是考虑的重中之重，要禁止带打火机，香烟进入里面。把项目的优势、劣势分析出来，项目才能够落地。
案例：《拍摄淘宝家居产品》。拍摄淘宝家居作品，我们定的目标是16天拍好50款顶级作品，之前已经做好冠军级市调，那我们完成这个目标之前，先想清楚我们的优势是什么？劣势是什么？为什么非得要分析自身优劣势呢？因为知己知彼，百战不殆，对比自身优劣势才能更好的执行落地，找到突破方向；并激发自身优势到极致，胜算才大。
优势：
1、我们掌握了国外800多个顶级创意的拍摄图片(市调搜来的)，其中30个可以拿来直接拍摄。
2、查阅了淘宝竞品的拍摄图片，有摄影技术高超的，但是没有什么创意。(突破方向)
劣势：
1、时间太短，第一天就要求拍出顶级作品。
2、不懂摄影技术，还是摄影小白，而且没有多余的时间学习。
尝试解决短板，搜索入门摄影技术，发现太多专业术语，无法短时间内掌握，所以说行不通，技术不行了，创意方面做突破，回到问题本质上，叠加到一块的本质 = 入门级技术 + 快速 + 顶级创意 。入门级技术歇菜了，用提问思维模式解决其他两个关键词的落地，这个分析过程下来就可以找到突破方向了，方法总比困难多。
案例：《博物馆》，投资有限，买不起真实文物。市调之后，我们发现和竞品比拼文物，买不到这么多文物，也没充足的资金购买，比装修，费用太高，比高科技成本太大。那我们的优势是什么，围绕优势展开创意，才能更好的落地。
优势：
1、创意无限，下一步搜集各儿童公园开设的玩历史项目。
2、拥有上下五千年悠久历史，互动题材取之不尽。
3、借鉴国外玩历史、玩地理、玩科技的创意，打造本土特色。
劣势：
1、投资偏少。策划项目，缩手缩脚。
2、没有文物珍品。
3、没有知名度，没有依靠（博物馆本身没历史）。
4、博物馆面积狭小。
案例：《波击炮》。
这次波击炮的策划，资金可是相当充足，面积也够，再也不用缩手缩脚了，可以在创意上大做文章，但是必须要冠军级市调，市调提炼关键词，总结归纳，得出我们的优劣势。
优势：
1、投资足，场地大。
2、竞争对手偏弱，千篇一律的规划和布局。
3、我们的创意只要一落地，便能排名首位。
4、军事故事无数，总有一个能包装项目。
5、项目本身够刺激。
劣势：
1、男生更喜欢打把，但吸引女生困难。
2、做冠军级市调，但没有一例可借鉴。
3、未有游戏策划经验，一切摸索中。
总之，不管我们做什么，一定要明白自己的差异化，核心竞争力，优势、劣势，劣势通常是不太容易那么快就改变和弥补的，紧抓自己的优势布局，并最大程度的激发，相对而言则是容易的多，也更容易成功。
