计划先行，目标导向，全局思维，要事第一，聚焦优点，集思广益，建立信任。
要点：
1.生命在于运动，管理在于折腾
人生因为经历而懂得，因为懂得而珍惜
折腾：多学习，多思考，多检讨，多反思，多提炼，多归纳，多总结，多听别人的意见和建议
2.让计划成为习惯
没有计划就没有基准，就无法衡量工作业绩。
五个凡是：
凡是工作必有计划
凡是计划必有结果
凡有结果必有责任
凡有责任必有检查
凡有检查必有奖惩
工作计划基本流程图：
～做好计划前各项准备工作：收集数据，充分分析。
～根据目标制定计划纲要：年度计划，项目目标。
～细化计划各部分至可执行。
～全面审阅计划，确保一致性。
～计划交上级审批。
3.技术人员走向管理需要注意什么
思维习惯和行为习惯
技术人员优势与不足：
优势～
内行领导内行，容易服众
精通技术，容易把控具体技术问题
逻辑思维能力强
单纯原则性强
劣势～
缺乏人际沟通技能
不善于从大处着眼
形象思维能力弱
视野不开阔
缺乏变通
4.衣服穿得好，可以当领导
5.用目标导向行为
《高效能人士的七个习惯》
6.目标是要做到什么程度，目的是为什么要做。
