《伏牛传》，第一次听说这个名字，是身边一位我很尊重的老师说出来的。当时第一反应就是，这是本古书，没来由的想象。
于是很好奇，去网上查询:何谓伏牛传？何谓伏牛堂？何谓伏牛？于是因为好奇，知道了张天一，知道了这个做的风生水起的创业项目，知道了社群在现实中是这么玩的。
动手翻看《伏牛传》源于一堂着急忙慌的备课。开篇视角新颖独特，海权与陆权之争看互联网时代。于是心里想，这是一本值得细细品嚼的书。
不能说简单的一篇文章就能写完整读完此书的感想。更重要的在于思考。社群是新时代互联网快速发展的产物，书中的T型战略应时应势，着实有才。
五个法则说的很细，结合案例分析透彻，细细品味，加上执行，社群玩转的起也并非不可能。我的最大收获在于社群运营中的品牌建设！
最核心的品牌现在已经成为大家亮剑的信心和依仗，社群的存在依靠品牌的强链接，品牌的屹立需要社群的强支撑，二者缺一不可。
由此萌生了很多不同层次不同成熟度的想法，待的一一整理，落到实处。互联网时代的企业不可能还固守自己的一亩三分地，再不适应时代变化，穷极思变，必然会被后起之秀拍死在沙滩上！
同时也在思考的一个问题，应对互联网的变化，要做的不仅仅是跟随，更应该是踏浪而行，让互联网系列的思维和工具真正为我们所用，这才是正确的打开方式。
以此文共勉，希望我们在不断变化的现在，始终奔跑在前进的路上，把控而不再是应对！
