项目：在有限的资源的情况下，完成一个产品，达成一个成果。
5个核心过程：启动/计划/执行/监控/收尾
调查清楚：需要什么条件才能达到；计划：要有数据划的呈现
时间管理 /范围管理 / 风险管理/成本管理 / 人力资源管理 / 沟通管理/质量管理
时间管理：知道自己的能力（like，知道自己看一本书需要多久）
范围管理：懂得拒绝；开始前，大家协商好，底线原则在哪？
人力资源管理：考验沟通能力
风险管理：在做事之前，要有一个预测
成本管理：自己可以控制的成本/止损的成本
沟通管理：创建链接，知道谁可以来帮我
质量管理：找反馈
WBS：拆解
复盘：好的形成体系；不好的形成下一步行动
核心：1.85%time都在进行沟通 2.懂心理学，每个人区别对待 3.创建经验库（写给自己/写给下属）
输入/输出——来制定计划
目标要有数据
