一、我听到了什么？

曹茹分享：

变现学院从1.0走到2.0

会分为四个部分

教练管理部，

事业发展部，

运营管理部，

课程研发部，

海燕分享：

今天我来谈一谈我在终南山学习的几点收获，我会用吃，喝，玩，成长，修身修心这几个关键词也和小伙伴聊一下我自己的感受。

吃：第一次吃到比我脸还大一点的肉夹膜，价格还非常便宜只要8块钱，我真想留在那家干活然后每天吃一个肉夹膜。海明教练带我们去吃了西安特色的农家菜，我飙升上去的体重可以证明农家菜非常的好吃，我在终南山住了三天体重增加了4斤，我一直以来在吃上面有一个标签：吃啥啥不剩，上一次在北京线下课的时候我我摔了一跤，我跟我师傅说我假如脑袋摔坏了你养我好吗？他说：养不起！你太能吃了！

喝：平生第一次喝红酒，我发现在喝酒方面我是有家族基因的，只不过我平时很节制，我怕喝醉之后会失态这么多年一直是滴酒不沾，那天喝了半杯一点事也没有，说明我是能喝酒的。

玩：我们在第二天晚上，自己做了烧烤，晨曦师妹在做菜方面真是特别有天赋，我是给主厨当助理的，我穿了平生最多的一次肉串，打破了我以往穿肉串的总和，我在家十指不占阳春水居然发现干活还挺有意思的，我是晨曦主厨的助理，说白了我就是个打杂的。晚上我们唱歌了，我发现兴华教练和红涛教练唱歌特别的好听，当然我也没有闲着，我应该是全家的麦霸了，从开始到结束全程我都在。

成长：第一次和教练们三天时间都待在一起学习，我学到了海明教练的变现思维力，红涛教练的商业布局思维，兴华教练对事物的洞察力和感知力，他教会了我遇到事情要觉察自己，要向内求，内观自己。

修身，修心：住在终南山脚下，内心非常的宁静与安稳，感觉人生间和繁华和我没有关系，我就是活在当下，用心去感觉和体验那份平静，每天早上我会做20分种的冥想，然后就看书，三天时间过得特别快，这次的终南山之行是我心灵洗涤之旅，和高能量的人一起学习我发现我现在遇事也不再急躁了，海明教练的沉稳与内秀，红涛教练的仁厚与宽广，兴华教练的淡定与从容对于当下的感知都是我以后修身修心的榜样。

最后送给小伙伴们一句话：往者不可谏，来者犹可追，祝福小伙伴们超越昨天的自己，和更好的自己不期而遇。我的分享完毕，把麦交给美丽的晨曦师妹!谢谢小伙伴们的聆听！

胡士英分享：

城市合伙人的行动力，榜样看到海明教练的极致创新，红涛教练敏感的视角布局，兴华教练的成交，唐芳教练孵化队友，对平台充满信息。多多参加线下课，跟导师多多接触，看到了希望的变现学院，创始人的发心。做大做强去孵化它

付出个人力量，让它越来越好

娇娇分享：

钟南山会议不亚于遵义会议，关于变现学院的未来市场发展和规划，四大教练承担四大板块的职责。

唐芳教练分享：

1、信任

海明教练对伙伴的信任。两天的会议给大家充分的空间和自由。伙伴的积极投入，表达自己的想法。共创发展的热情。感受到对变现的热爱和对海明教练的支持

2、学习

高效，独一无二的学习方式

没有那个平台会邀请学员去探讨发展和战略

海明教练对未来发展的笃定，坚定。值得去追随！

四大部门：教练管理部，事业发展部，运营管理部，课程研发部。招募伙伴，愿意百分百去投入，一起把变现创造的更好。

方案的出台会有专题说明会

钟南山会议所有人把自己当成主角，遇到困难积极想办法，正念

海明教练分享：

1、为什么开这个会议，战略会议，让城市合伙人知道

2、看到的问题，平台会越来越好。

如何把普通会员，高级合伙人的权益做得更超值。比如文案教练，私董官，明星导师班只针对高级合伙人开放

3、建立一个什么样的组织文化很重要。7月底搞一次徒步。做的好的发扬光大，提升自己的能力了，其他方面才会发生变化。

会员52堂大课缺少实操和练习环节。以后会改进：反馈，闭环。

变现学院的知识付费产品超值，比如幸福力研究院，在外面一场线下课3900多，在变现的高伙1314，只交场地费500

系统化构建。李赛有教授创建混沌大学，影响着海明教练。谦卑。变现学院的运营长是变现学院的家人

会员服务的建议：陪跑成长营，提要求。帮助新学员更好地进入角色

各个方面会看到变化

群主思维模型最大的精神内核：一伙人智慧。看管理，运营有一定的机会，支持你的发展

答疑：

1 变现的战略没有变化，一直往下走的，文化，愿景始终如一

起创力文化，第一社群。注册商标，帮助流量转化变现

2如何学习社群运营

社群运营实操的部分给呈现出来了。不是理论。社群经营在中国业态走在最前面的一批。

直接找有结果的人，邀请进群指导。简单粗暴拿结果

3怎样确定自己最适合什么？找到自己的方向

人生规划设计是大部分人存在的普遍化的问题。把自己的问题当成一类人的问题，把自己当成别人。找对标人物，采访链接。或者私董会

4餐饮向品牌化发展，流媒体

咨询培训公司，咨询师自己没有实操经验，而是背一些东西。看有没有实操经验？建议从哪里来？同行谁做的好？

5自己遇到问题问谁？群里说或者约教练指导？

6变现的业务有调整。199的产品去引流。线下沙龙做成交。

7 做瑜伽，不清楚怎么学？想解决的问题是去小区做宣传，打造社群运营。

参与七天运营的助教。如何把免费的人引流过来，系统地去看。

可以先从两个小区发传单，实体店讲。微信群发什么，什么文案。线上引流的体验课

是否线上一条线，线下一条线。

两条路走。宣讲完加你的人有什么福利。变成自己的私域流量。这是关键性节点。

8外接项目有无标准化的制度？

有些段位高，教练谈，后面执行团队去执行。

二、我想到了什么？

1、海明教练的变现思维力，红涛教练的商业布局思维，兴华教练对事物的洞察力和感知力，他教会了我遇到事情要觉察自己，要向内求，内观自己。

2、提升自己的能力了，其他方面才会发生变化。

3、群主思维模型最大的精神内核：一伙人智慧。看管理，运营有一定的机会，支持你的发展。

三、我的下一步行动：

给兴华教练当好助理，做好如何月入5万这个主题的课程