第四个project了，时间条已经读完了将近2/3，然而今天才开始正式设计low-fidelity prototype。
趁我脑子还清醒赶紧做点笔记。
总的来说，这次项目进行得实 在 是 太 慢 了。
首先我觉得是项目本身有难度：
- 我们不知道leading website该有什么内容，导致在前期规划阶段浪费了太多时间。
- 用户群体庞杂，大学教授太难取得联系。
- 时常分不清楚website和platform的区别。
- 客户虽然在精神层面提供了莫大的支持，但是他们并没有提供必要的信息——比如说网站的copy——IA完全无从下手。
其次我觉得我们内部也拖了后腿：
- 我和队友总是不能达成一致。
- 队友的意见对整个团队影响过大，她又不是很擅长着急，so。
- 客户CEO和他们的设计团队产生了意见不合。我的观点是以用户需求为主，用数据和研究结果去和客户谈判；队友的观点是着眼于客户想要的MVP，尽量满足他们的要求（我很怀疑我们的客户有没有认真思考过这个问题，因为每次开会他们都能提出新要求）。我认为我们既然还在实验学习阶段，就应该学着去和客户谈判，而不是以雇员的态度逆来顺受，这样才能学到更多的东西；队友觉得毕业以后迟早也得经历这些。目前的解法是制作两个版本，一个带illustration一个不带。如果把illustration拿走也不会影响整体风格。
我觉得我在这个project里又被钳制住了。可能是因为从联系客户开始队友就试图全面接管了。下次可能还是要更强势一点吧。
其次是我们的sitemap和userflow来得太晚了。以后做planning一定不要拖到最后再做这俩，persona差不多有了就已经可以开始动笔了。
恐怕以后还是会经常跟这种意见很多、很细致的公司打交道，在和他们沟通的时候，要想办法让他们理解我们在问什么。比如说之前我花了九牛二虎之力才让marek明白我想要的是网站的板块和信息（还是哄他做了brainstorming才拿到这些信息的）
真希望这些公司在一开始就把材料都准备好，不用三天两头一堆pdf，每次打开都是新世界。
明天又是7:45到学校的日子。fight！！
