学习：《孙子兵法》金句及体验：
1. 学习兵法， 就是为了忘记兵法。
七种思维模型：
七，成本思维模型，
1.一切每个动作都是效的动作，
2.总成本的意识，算总账不要算小账，
3.用颠覆式的创新调整成本结构，
金句： 把钱发在刀刃上，如何把钱花在刀刃上，充分的用小事试错是唯一的办法
六，领导力思考模型，
1.用兵之道智，信，仁，勇，廉，明
2.养兵之道，爱下属，也要让下属怕你，
3.职业道德承担责任，不求名利，维护公司利益，
4.人至贱则无敌，不虚荣，不求虚名
金句：
1.做人要勇敢，做正确的事情，不能猛撞，也不能贪生怕死，要有点血性。
2.紧密的关系是相互驯养，养兵要爱与责任，用兵要赏罚分明
3.一定要造就团队的精锐部队，它可以用来探索新问题，解决重要问题的战斗决胜关键力量
4.要想赢得胜利，不仅要懂资源，更要懂人心。
五，兵力原则模型,
1.一生只做一件事，志有定向不焦虑，
2.找准战略重心，压倒性投入
3.时间管理原则，集中使用时间
4.不忘本谋，不忘初心。
金句： 1.要紧扣战略重心，别跑题，客户的需求是关键，抓住主要矛盾，不忘初心。
2.观察力洞察的能力，现场有神灵
四，虚实思维模型
1.一专注自己的战略主场，
2.学会放弃，接受每个人都有弱点
3.调动别人，而不是被别人调动
三，非竞争思维模型
1.真不过你就不要争，
2.竞争是跟自己争，
3.战争是零和游戏，商业竞争不是，
4.临场主要争气势
金句：晨会的重要性。
二，形势判断模型
1.形势可以提前判断，不能强求，
2.能不能取胜，要看敌人有没有犯错误，
3.找到问题的源头，不让它复发，
4.不责怪个人，要靠领导，有没有适对势
金句：
1.看待事物，你要有三双眼睛看透全局的鹰眼，看清细节的兔眼，看全事态演进的树眼。
2.重要的细节发现迹象背后的形式变化，判断力的来源是对细节的敏感度，靠学习套路成不了高手，必须据有大量的细节体验训练，自身的微观体感才能增加判断力。
一，自我发展模型，
1.在做决策之前要做SWOT分析
2.不做成本不能覆盖的事情
3.先守住存量，再考虑增量
4.等待是一项重要的行动
金句：
1.数据的收集和分析，指南可能已经过时，思路可以有用，观察市场消费者上下游产业链的一举一动，搜集尽可能多的数据。
2.体力与智力的博弈。
3.比打仗更重要的是做好战前准备，比去哪里更重要的事是远离危险的地方。
