野路子出生的产品，经验都是磕磕碰碰地收集，踩了无数坑过后，加上一些能产生共鸣的总结
关于竞品分析，分析的维度有以下几点：
战略层：产品定位及优劣势对比（这个一般是产品规划初始需要做的，包括用户画像等，相当于你的产品是基于此建立的，这个非常考验一个产品人员的眼光）**
范围层：功能（有了产品定位，则可以基于此进行功能模块的规划）
结构层：框架（产品的框架，输出为原型等文件）
框架层：交互（涉及用户体验方面）
表现层：界面（UI）
其中有个方法，就是对竞品的版本进行review，**不管是网站还是app，都可以采用此方法，review的时候，分析产品的思路及发展中的状况
还有昨天说的，对于产品设计的思考维度，就考虑四点状态：
初始、常态、临界、错误
这几点虽然看似每个都好懂，但是没有一一踩坑，是不会理解在实际中究竟有多有用
