从富爸爸的话中，我学到了真理和智慧。生活中的很多事情是我们无法控制的，我学会了专注于我所能控制的：我自己。如果事情必须改变，首先要改变的就是我自己

当小罗伯特感觉遭到了“不公”对待的时候，他找到了富爸爸进行谈判

富爸爸告诉他：“你最好改变一下观点，停止责备我，不要认为是我的问题，如果你认为是我的问题，你就会想改变我；如果你认为问题在你那儿，你就会改变自己，学习一些东西让自己变得更聪明。大部分人认为世界上除了自己外，其他人都应该改变。让我告诉你吧，改变自己比改变他人更容易。”

过去我也和小罗伯特一样经常抱怨环境，抱怨人、抱怨事，习惯性逃避，总是觉得都是别人的问题，要么就是环境的问题

殊不知这样的思维让我无论做什么都不顺，举步维艰，陷入了无穷无尽的自我怀疑的内耗当中，实际上这是一种向外归因的思维

都说当局者迷，当时根本没有意识到是哪里出了问题。直到我在《富爸爸穷爸爸》这本书中读到上面这段对话，我才猛然醒悟

原来过去一直是自己思维的局限，导致了我在行为上的变形

总是把问题归咎于外部因素，对于我们自身来说是不会有成长的，因为你觉得问题都在别人身上，你自然也就不会想着依靠自己去解决问题

但如果我们都学会向内归因，情况会完全不一样。你更多的会去思考如何解决问题，而不是抱怨人和事来给自己制造问题

释迦牟尼的第二支箭：

这让我想到释迦牟尼的第二支箭，当一个人被一支箭射中的时候，他其实被两支箭射中。第一支就是那支物理意义上的箭，这支箭带来皮肉痛感

而第二支箭则是心理意义上的，其源于你想要回避痛苦的期望，跟无法回避痛苦的现实之间的无奈落差带来的“二阶”痛苦（为什么偏偏是我被射中了呢？真郁闷啊！）

而这个二阶痛苦才是真正狠的那支箭。其实不仅仅是第二支箭，现实中往往伴随着第三支箭、第四支箭…一个负面情绪会引发情绪系统的雪崩。

痛是不可避免的，但苦是你自己选的。情绪的失控自然也会降低我们解决问题的能力

我在读《高效能人士的七个习惯》的时候里面讲了关注圈与影响圈

关注圈内的事物，有些可以被掌控，有些则超出个人能力范围，可以被掌控的部分我们可以把它圈成较小的“影响圈”

积极主动的人专注于“影响圈”，他们专心做自己力所能及的事，他们的能量是积极的，能够使影响圈不断扩大

相反，消极被动的人则全神贯注于“关注圈”，紧盯他人的弱点、环境问题以及超出个人能力范围的事不放，结果越来越怨天尤人，一味把自己当受害者，并不断为自己的消极行为寻找借口

错误的焦点产生了消极的能量，再加上对力所能及之事的忽略，就造成了影响圈日益缩小

我们生活的世界本来就充满着诸多不确定的因素，我们没有办法去改变和控制外部环境带来的不确定因素，但是我们可以控制我们自己

有一次，我无意间看到视频号有个讲认知的企业主，他说在他20多岁的时候有两段创业经历，其中有两个主要的合伙人

第一个是大学时候的合伙人，是个女孩，很有奋斗精神，遇到任何的挑战或失败都是向内归因

哪些方面做的不够好，下次怎么样能做的更好，毕业后因为选择方向不同就分开了

但毕业后没几年，借着当时公众号的崛起，做成了一家非常知名的新媒体广告公司，后来越做越好，差一点就上市，早就实现了财务独立

之后的她同时把几个产业经营的都很好，还经常做很多公益演讲，想帮助更多和她一样出生的人改变命运

第二个是他25岁创业时候找的合伙人，当时从事的项目是在线教育，因为融资需要，需要一个背景相对亮眼，行业经验丰富的合伙人

他找到行业内一家不小的公司，在考察了大半年后，挖了这家公司分公司的CEO，但这个人在行事风格上都是向外归因

遇到任何问题和挑战的时候，不是去解决问题，而是去怪销售、怪产品、甚至在融资被拒之后怪投资人

后来这位合伙人心态发生变化，在公司内部搞破坏，企业也在内耗中解散

那我们应该怎么办？

首先我们要有意识，我们是否产生了消极畏难的情绪，这种情绪从何而来，为什么产生？

解决了情绪问题之后，开始思考：我怎么样才能解决这个问题？

富爸爸之前教过我的关于语言的力量《富爸爸穷爸爸》：人的言语会对他的思维和行动产生巨大的影响，当我们遇到问题时如果能多问一句：我还可以怎么做？

这时候我们的思维就会被打开，那接下来我们的行为就会围绕如何解决眼前的问题而展开

经过一段时间的实践，我发现这一思维帮助我解决了很多问题，也度过了很多的难关，思维也越发的开阔，解决问题的能力逐渐变强

甚至在遇到一些挑战的时候不由自主的产生一种兴奋感，仿佛内心的斗志被唤醒

后来我把这一条写进了我为人处世的信条当中，它能让我快速的成长，越来越厉害