三分钟热度是我们从小到大听的最多的关于做事的话语。面对一个新事物，新技能，我们很可能三分钟热度，这现象的原因在于没有强大的内驱动动和恰当的外驱动。在深挖，就是缺乏驱动力。

比如学英语，我们每个人都至少有9年在学英语，可是学得好比例真的不高。因为我们很多时候只是看到眼前没有用，没有看到长期的有用，我们更容易看到眼前的有无用处，对于未来的用处容易被忽略，也不容易被当下的学习坚持下来去验证未来。只要那些被自己验证了的人，他们才会笃定长期才是更有价值的观念。

驱动力是啥？

大都会说选择自己喜欢的，那自问下自己喜欢哪个技能，很容易发现无法回答。首先要选择一个技能的时候，肯定你是不精通的，只觉得适合自己，自己也感兴趣，但是我也可以肯定的告诉你，当你需要以此为荣的前提必定经历打磨这个技能时所有受到的磨练，枯燥乏味，或许倾尽全力才得到一点点的提升，喜欢→痛苦→喜欢→本能，经历了这样的过程后才有资格说我拥有了这个技能。

那个技艺精湛过程你印象最长久的就是痛苦，当痛苦转变为喜欢并为本人以后，你就不会再能清晰去感受这个技能的过程。

如何度过这个痛苦的过程，才是驱动力的针对的方法论：

第一，对这件事赋予重要意义。（要有多重要就有多重要）

第二，分割成小目标，小任务。建立及时反馈。（）

第三，每当要放弃的时候，想想它的意义。