中国古语“三岁看大、七岁看老”，说的是从3岁的孩子的心理特点、个性倾向，就能看到这个孩子青少年时期的心理与个性形象的雏形；而从7岁的孩子身上，你能看到他中年以后的成就和功业。

凭借这么多年看人的经验，个人觉得初入职场的行为、表现，大多与这个人后期的发展轨迹有着不可分割的联系。

新员工无论能力大小、性格如何，但凡能够做到积极主动，大多未来的发展不会太差。

积极主动这个词大家都会说，但如何才能做到积极主动，作为一个过来人，我想分享一下自己关于“主动”二字的想法，也供刚入职场的同学们参考参考。

初级境界：主动询问

新员工刚入职场，一切都还懵懵懂懂，可能是刚进入陌生的环境，放不开手脚，总是担心师兄师姐们在忙不敢打扰，遇到问题不敢询问，一天下来只等着师傅安排工作给自己做，如果师傅没有时间安排工作，就一天无所事事，与领导、同事们忙碌的工作氛围格格不入。如果你有这种感受，那么说明这时候你需要主动了，你的主动会让你的师傅知道你的积极，我相信大部分师傅不会因为自己在忙而直接把你打发，都还是愿意安排时间给你指导。作为新员工，永远不要觉得领导安排的工作太多对你是不公平，相反，如果你承担的工作比同样入职的新员工相比更多，那么恭喜你，说明领导看重你，愿意培养你，认可你的能力。

小提示：

1、每次把自己不懂的问题记录下来，找个领导相对不忙的时间一次性问完，这样可以尽可能避免给师傅或者领导的原有工作造成不便；

2、每天下班前，如果你的师傅或者领导还没下班，可以主动问下领导是否还有需要你协助处理的工作，而不是默默离开；

3、问问题也要善于思考，提问是一门艺术，提问前先想想问题是否有价值；

中级境界：主动汇报

我所在单位原本对新员工并没有要求每天写工作日志的要求，但有一位新员工在入职的第一天就开始主动每天提交工作日志给自己的师傅，抄送自己师傅的领导，其实并没有人要求他，也没有人教过他需要这么做，但他凭借自己的主动性做到了。就是这么一个举动，领导对他非常认可，看到了他的主动性，也预见到他的未来，因为领导总是希望一个会主动汇报工作的员工，主动汇报在职场中非常重要。不出两年，这位员工已经从同一批新员工中脱颖而出，领导放心的将一个团队长的岗位交给了他。

在职场上，领导都希望有高执行力的下属，对于交代给下属的工作希望能够得到回应，领导希望下属能够主动汇报阶段性的进展，而不是每次都要来过问才能得到结果。因此主动汇报在职场上具有较为重要的作用。

小提示：

1、对领导交代你的工作，按照紧急程度学会及时汇报，比如领导交代你三天后要提交，那么至少每天需要向领导汇报一次工作的进展及存在的困难，如果领导交代你3个小时后要提交，那么你至少应每1小时汇报一次进度；

2、作为职场新员工，至少每天需要向你的领导以书面或者其他形式正式的汇报一次你当天的工作进展、明日的工作安排，如果你还没有具体的工作事项，那么至少汇报下你的所学、所思、所想；

3、汇报工作前把自己的思路整理清楚，言简意赅，只将重点，在最短的时间内让领导知道你想表达的内容。

高级境界：主动思考

现在是大数据时代，系统能够实现对数据、信息的整合、归集、分类甚至思考，而作为职场人，如果不能够主动思考，那么很快就将被数据所淘汰。作为初入职场的新员工，断不能每天只会机械化的工作，更需要以一颗全新的眼光去思考、发现工作中存在的不足、思考可以改进以提高效率的地方、从现有知识中思考总结规律，寻求得到提升。

我们银行市场部的一位刚入行的新员工，刚入职时，我们实在太忙了，也没有时间对他进行指导，每天就把一篇篇项目的信贷报告扔给他看，每天下班后，他总会抱着记得密密麻麻的笔记本来找我问问题，我心里面有时候偷偷地想，记那么多实际上没有什么用，有一天我实在忙不过来的时候，把一个项目扔给这个新员工去写，让他三天后提交出来，三天后他准时将报告提交给我，从报告的字里行间，我可以深刻的感受到他对我之前给他的项目报告，并不是简单的看一看，而是有用心做过思考和总结。

在职场上，能够举一反三的人相比只会一板一眼的员工，成长的速度会高出好几倍，职场不同学校，很多东西师傅或者领导不一定会教给你，你获得的培训、接受的工作内容和大部分跟你一同入职的员工相差不大，而最终影响你是否能够走得更远、走得更快的，是你的投入度和你不断思考总结提升所决定的。

小提示：

1、虽然要主动思考，但也不要自以为是，毕竟你的很多想法可能你的师傅、领导已经在之前就想过，但没有行得通；