公司安全例会什么不该说？你应该反过来问，安全例会该说什么？知道该说啥就知道了不该说啥。潜意识里管安全怕得罪人罢了。

不知道你是在生产型企业还是在工程施工企业，无论哪种类型企业，管理都是相通的，无非就是人的安全，物的安全，环境的安全。说个最基本的吧，安全主体责任划分上两句话，“管生产必须管安全”，“安全管理人人有责”，我想这两句话你就不一定敢说。主体责任分不清，一切所谓管理都是耍流氓！例会上说了这两句话可能会有一大片领导不高兴，要看领导的觉悟如何了，觉悟不高的领导，认为安全就是安全管理员的事，车间主任或班组长以为既然设了安全岗位，所有和安全有关的事就是安全员的，他只管布置生产任务，只对结果负责，不对过程负责。这就是当前国内所有行业安全管理的现状，比如监理就是业主转嫁安全风险一样，主体责任分不清，安全管理是一句空话。

真正意义上的”管生产必须管安全"，就是说管生产的负责人，你在分配任务的时候，必须同时把完成时间，质量标准，安全事项都要同时交代清楚，让工人对以上环节都要重视，并且要向安全员交代清楚容易引起安全隐患地方，让安全员重点监督，如果生产负责人分配任务时没有向生产者和安全员做交底，一旦出现安全事故，生产负责人负主责。这也体现了安全生产人人有责这句话，因为只要有人做事就有安全风险存在，每个人都是安全责任主体。

所以安全例会上，什么该说什么不该说呢，就看你的价值导向了，是对公司负责呢 ，还是对某些人负责，一切不利于安全生产的话不该说，一切有利于安全生产的话都要说，要实事求是真抓实干，而不是假大空地应付了事。