35岁往往是拐点,那产品经理吃青春饭吗?

现在职场工作中,35岁往往成了职场的转折点或者是拐点。在这之前,人们可以随便恢复自己的年龄,精力和体力。一旦自己没有了这个青春时代,很多职场就不得不另起炉灶,寻找新的出路和发展方向

那产品经理是不是也靠吃青春饭呢?

一、【产品经理分所处的层次不一样,所要具备的素质也不相同】

前些年互联网创业,很多八九十年代的年轻人,都认为自己有着较好的互联网知识,认为是自己创业的绝好时期,于是很多人纷纷投入互联网创业之中。

后来随着经济的不断发展与变化,甚至出现了互联网经济的寒冬。使得众多互联网创业者,在经济的寒冬中,纷纷倒闭死掉。

最终能够存活下来的往往是那一些经验比较丰富的产品经理,尤其是一些大企业的产品经理,在互联网经济的浪潮中得以存活下来。

因此底层的产品经理,能否长久的生存下去,不仅仅靠个人青春的体力和精力,更应该靠个人工作经验的不断提升,个人知识的不断更新,持继扩大自己的能力边际。

二、【产品经理变得越来越专业化领域化】

通用的产品经理技能,变得越来越不适应经济的发展

而且现在的产品项目变得越来越专业化,领域化。产品经理所具备的通用技能,也变得不在于现实经济形势相适应了。例如现在比较流行的大数据、AR、人工智能等等一些新兴的项目,都要求产品经理具备相当深厚专业知识与技能。

只有坚持着某个领域的深耕,持之以恒的坚持下来,做到一步一个脚印稳打稳扎,才能有成功的那一刻。再想随随便便的做一个项目就可以成功,己经是不再可能的事情了

那么如何来实现产品经理的持续发展呢?

【1、把握产品经理的发展趋势。】

“活到老学到老”是任何行业都不变的亘古道理。

如果无法保持不断更新的能力,进行迭代的更换,产品经理也终将被社会经济发展所淘汰。


【2、加强个人纵横方向能力知识的发展与提升,努力提升个人的综合素质。】

横向发展则是指的产品经理人应该从运营和业务两个方面来不断的扩大个人的知识面。

随着产品的不断发展和迭代进步,传统意义上的桥梁“产品经理”,有可能越来越需要业务性的专业知识。

总结:

可以预见的是产品经理,将会变得越来越专业化,领域化,业务化。这就导致产品经理可能会由产品技术人员来担任,即使不是产品技术人员,也会是半个技术人员出身的产品经理,否则将很难继续担任产品经理。

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