做自己热爱的事情时,我们激情洋溢。在这个过程中,我们成长的速度极快。当达到一定层次时,想更近一步时,我们会惊奇地发现事情开始变得极端复杂,很多事情开始冒出来。初始时,我们很清楚的知道,我们进入瓶颈了。大致的方向我们依然知道,流程也很清楚,但事情就是做不完,一个人的精力总是有限的,关注得了大方向,对细节就不可能很清楚。这需要其他人来做这一块。
当由一个人变成一个团队时,很多限制一个人的因素开始变得遥远,当初做的那个原始决定一直在发挥作用,一直在成长。
人多依然有一个坏处,人多,会变得复杂,对我们来说,人多就意味着可能失控,事情会变得不太那么高效率。这时,企业文化就显得很有必要了。大家具有共同的价值观,行为方式,力出一孔。