看到伙伴们都行动起来，在线上整理知识点是各种烧脑，从选取合适的展现工具到如何组织知识逻辑，反补整理逻辑等等；整理的内容不太满意，先发布一版，通过项目渐进明细来推动整理的节奏：
项目整体管理组件布局
步骤一：先整理项目整体管理的概况；
步骤二：选取模板，并梳理关键点：
备注：黄色—输入；绿色—工具；蓝色—输出；对应标签纸进行关键点解释；
整体管理内容整理（部分）
小结：
1、整体准备不充分：线上工具估算过于理想化；
2、整理难度理想化，线上和线下整理差异性较大；
3、时间准备不充分：安排的时间不充足；
总结今天的经验教训，停下来想一想，该推翻就推翻，不带包袱！
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