我这个朋友叫李四，李四是一个十分有事业心的青年，由于学业的中道崩殂，使得李四年纪轻轻就休了学，去沿海城市打工寻机会，若干年后，许久未联系的李四找到我，请我一起吃饭，我了解缘由后得知，原来李四去年就从沿海城市回来了，带着这些年辛苦打工攒下来的十几万回来创业。
李四首先考量了一下这个令他稍有陌生但又熟悉的城市，挑来选去最后选择了开酒吧，我问他为什么选择开酒吧呢？他兴致勃勃的说自己以前经常去酒吧，对酒吧比较熟悉，再加上这一片酒吧生意挺好，已经有‘酒吧一条街’的苗头了，所以选择开酒吧。
我问李四为什么不选择做刚需的餐饮，因为李四的父亲就多年经营着一个小餐馆，生意多好谈不上，但是能裹住生活。李四先不屑的哼了一声，再说：“餐饮太累，利润太低，我自己老爹就是先例，反正我不干。”我笑了笑没有说话。
后来李四拉了3个合伙人，一个大他几岁拖家带口的装修工，一个业务繁忙的朋友，一个他表哥，李四自己出了十来万，其它三个合伙人各出六万多，慌慌张张一个月算是把一家小酒馆开起来了。
酒吧刚开始的时候，小日子还可以，因为是盛夏，燥热难耐的夜晚总是能遇到彻夜不归的年轻人，但是李四没想到商业的寒冬来的如此之快，很快疫情来了，小店被封了一个多月，一个多月以后又步入冬季，李四总是安慰自己说，没事！挺到明年生意好起来就行了。
明年生意好不好我不知道，但是李四肯定不会好，因为这个生意李四为自己挖了一个巨坑。
在店生意还行的时候，我问李四：“具体收入如何？”
李四说：“一个月收入两万多吧，除掉每个月的房租和酒水成本还能剩差不多一半。“
我说：“那还行，那这一半咋分呢？”
李四说：“自己拿5000的底薪，因为店每天都是我一个人经营的，而且我还出资最多，剩下的利润扣掉5000以后4个合伙人每个人25%。”
李四还给我算着他多久能收回本，我却没有听下去，因为我立马产生了一个问题：如果店每个月入不敷出亏本了咋办？但是看到情绪高涨的李四我没忍心问他。
明年还没来，这个问题就摆在了李四面前。
李四给我抱怨说：“开酒吧太累了，每天作息完全颠倒，而且有时候实在起不来，叫其他的合伙人去帮忙看一下店，不管生意咋样店里要有个人嘛，他们都不去，还说我坑了他们，带着他们尽赔钱，我给他们说，酒吧有些地方需要再花点钱改一下，模仿旁边那几家店的风格，但是没一个人愿意再掏钱，那我也不掏，就这样凑合吧！
后来李四很快就干不下去了，我问他未来的打算，他强颜欢笑着说：”先把店低价盘出去，然后再去打工。“
我问他对开这个店有什么感想，他说：“反正至少未来几年是不会再开店了。”
看完李四的故事，你可能觉得：我创业一定比李四好。
但是我却觉得，每个人在理性的时候都觉得自己在感性下也会理性。
我首先看到的是一个处于各种情绪影响下的李四，在挣钱的时候，情绪激昂，有多少人能发现隐藏在福中的祸？
亏钱的时候，精神内耗，陷入一种什么都不想做，做什么都烦的境地，身在庐山中，如何识得庐山真面目，又有多少人能发现祸中的福？
因此我替李四总结，创业要点第一条：要有强大的心理素质。古人云：每逢大事有静气，这里的心理素质就是处于胜中而不骄，处于败中而不馁，要牢记祸兮福所倚，福兮祸所伏智慧。
李四的危机从何而来？
记得在一本书中看到过一句意味深远的话：我们真实所处的是一个充满不确定性事件的世界，而人们一边习惯于学校里的那种什么都确定的行为方式，另一边又对不确定的事都凭借以感觉。
例如在学校，学习的程度就决定考多少分，是及格还是不及格，是优秀还是良好一清二楚，每个人学习的努力都可以被划分为阶段考试的成绩去检验，但是到了学校之外呢，则一切凭借感觉，感觉这个生意能行，感觉这个位置生意好，感觉这种装修别人喜欢等等。
主观感觉和客观事实的偏离是李四危机产生的原因。
因此创业要点第二条：不要凭借感觉，要凭借真实数字。李四要是在开店之前，选择抽样调查法，进行两周的数据调查，将所有不确定性的事件进行确定性呈现，那李四就不会败的这样快。
例如李四选择每周的2、4、6去这条街的路口花一天的时间，统计这个街的实际人流量，再选择每周的1、3、5、7去这条街的其它酒吧店门口，统计别人的真实客流量，连续统计两周的时间。
然后用得出的数据，再花一周的时间去调查为什么那家店生意好，为什么那家店生意差。这里只是举一个例子，真正实操要根据具体情况增添删补，这就是古人所说的：尽人事，听天命，而不是：凭感觉，听天命。
我问过李四一个问题：创业需要很多钱吗？李四十分肯定的说：“当然，高投入才有高回报嘛。”
李四这样想确实无可厚非，毕竟一个亿存银行定期每年都有几百万，但是‘高投入’一定是来源于初始自由资金吗？为什么不能是滚雪球滚起来的呢？
这就是创业要点第三条：商业思维的本质是滚雪球。在互联网上有一个词语叫MVP，即最小可行性产品，这就是商业思维的本质。
试想一下，一个人经常抱怨自己家附近没有午餐吃，他的朋友听到了后就想：能不能开一家餐馆呢？他四处打听调查以后，发现如果开一家店去尝试，那初始投入就要将他仅有的十几万全部花完，可能还不够，那怎么办呢？
那就在家多做一点饭，上网上买一次性餐具包起来，然后将这些产品先尝试卖给这附近的人，如果总是供不应求，并且通过这种几乎无成本的试错，证明了这确实是个商机，然后一点一点的扩大规模，最终达到开店不就行了。
这里面有一个真实的故事，这两年因为国外疫情，很多原先出国旅游的人改为去海南三亚旅游，这里面就有一对东北夫妇，他们到了旅游那个民宿小区以后，就发现周围竟然没有一家早餐店，午餐店也少的可怜。
于是他们就搞了个手推车尝试卖起了煎饼果子，结果生意异常的红火，每天营收两三千，后来他们拿着赚到的钱，成功的在那个小区开了一家早餐店。
所以MVP的过程就是，发现需求，根据需求找到能用最低成本进行尝试的方案，先把钱赚到手了再考虑扩大规模，而不是先投入再赚钱，这就本末倒置了。
这会带来一个好处，就是你拥有了多次试错的机会，哪怕一次尝试花了五千，李四至少也获得了几十次的创业机会，而不是一锤子定成败。
正如一本书中说的这句话一样：人生就是正确的堆量。我想创业也是。
所以回到最初的那个问题：年轻人该选择打工还是创业？
那就根据这三条要点去拿自己做对照呗，第一、自己有没有强大的心理素质，胜不骄，败不馁；第二，自己能不能‘尽人事’，将一切不确定的感觉变成确定的数据，去佐证自己的观点；第三，有没有找到一个最小可行性产品去滚雪球。
如果都没有的话，还是老老实实打工吧朋友。
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