《孙子兵法》是一本经典，很多时候因为难懂所以不得已放弃。今天读了《华杉讲透孙子兵法》，这是作者结合11位大家对《孙子兵法》的注解，再进行《孙子兵法》的讲解，让这是一本让你轻松读懂其中每一句话、每一个字的书。我读了以后，收获了成就企业经营的十字心得，分享给大家。
畏是敬畏。孙子曰“兵者，国之大事。死生之地，存亡之道，不可不察也。”这就把敬畏之心提到了首要的高度。企业经营者对规则和举措的制定要有敬畏心和责任心。以此为准，胜算更大。
“道者，令民与上同意也。”经营管理者做的事情能否取得大家认同，能否获得大家的协同之力至关重要。要在道上胜出，关键在于宣传、思想建设，让大家都愿意与你一起努力。
企业经营顺应大势会更容易，没有人能够改变趋势。危机也可能是天时。如互联网化办公是趋势，本次疫情一下子让它迅速扩大。钉钉的下载量一下子世界第一，也是因为提前把握了趋势。
孙子曰：“地者、远近、险易、广狭、死生也”。张预注解“凡用兵，贵先知地形。”企业要想快速开疆拓土，就要了解市场，市场和客户需求都属于地利，唯有洞察市场，方可精准实现目标。
孙子曰：“将者，智、信、仁、勇、严也。”企业发展需要委任贤能，选人时首选包含这五者兼备之才。
法即管理，经营要建立明确的组织架构、指挥系统、人事制度、财务制度等等，拥有科学的制度，才能打赢企业经营这场仗。
孙子兵法是不战之法，是不战而胜之法，是先胜而后战之法。企业经营也可遵循此法，先做好形势分析，设计好相关的战略，一出手既是胜利。
孙子曰：“利而诱之，乱而取之”。李筌注解：“敌贪利必乱，乱则可取之。”企业经营切忌贪，追求大而全，追求不符合规律的快速发展，终将导致失败。
孙子曰：“亲而离之”。李筌注解：“破其行约，间其君臣，而后改也。”企业经营信任是基础，而信任的破坏往往来自于领导者个人人格和胸怀。
孙子曰：“凡用兵之法，驰车千駟，革车千乘....日费千金，然后十万之师举矣”。企业经营靠的是资金，要做好充足的现金流储备关乎存亡。
