CEO的角色管理

个人时间管理的关键组成部分:

放权

定期检查日程表

多说不

意识到老方法跟不上新变化

找时间去做生活中最重要的事


如何放权?

每天检查自己的日程表,问问自己:

我真的需要做这件事吗?团队里的其他人能不能替我做?

如果不确定,那就要逼着自己放权,或者给自己设定一个目标,每周需要参加多少次会议,分多少件事情出去给别人做。

要强迫自己做好时间分配。


学会说不,对那些不适合占用你时间的事情说不。

如果你对跟其他人见面的时间占了大部分精力,那就会导致到其他事情缺少专注度,集中时间做社交,减少转换成本,社交活动主要集中在对你的公司或者本人确实有意义的事情上。

CEO的精神决定了团队的精气神,所以你适当给自己放假,保持锻炼,确保精力充沛。

《高增长手册》

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