暴雨冲刷过周日，阳光送来一个通透明亮的周一。也许每个年轻人的心中，都或多或少地盛放着憧憬，他们对晴朗的感知就格外强烈，仿佛这样的天气能与他们共享青春岁月。
寻美系列产品的开发，终于到了最后的测试和debug阶段，杜小峰发动全公司的人来挑产品的问题。他毕业后就在大型互联网公司从事产品研发工作，所以在一个平台级产品的用户体验把握上，非常懂得于功能和效率之间，进行平衡和取舍。这种能力，恰是子琪跟何帆的知识盲区，虽然起初的一段时间，他们常常吵来吵去，还发生过很多次不愉快。好在中间还有个即懂些技术，有懂些业务的Jackie从中调和，才使得整个团队顺利磨合至今，已然越来越默契了。
杜小峰开始收起技术人员的执拗和偏执，聆听一个纯粹感性的用户的声音；子琪则逐渐懂得迭代和升级的道理，没有什么事情是一步做到完美，还能有足够的时间抢占用户的认知。特别是在产品内容梳理阶段，小峰很强调学术化的科学分类和索引，而子琪却坚持场景化的引导和着陆。最终，他们都从对方身上看到了自己考虑问题的不足，因为双方主观判断的叠加，才最逼近真实的客观。何帆站在决策者的立场，拍板儿决定，他们的产品即要满足理性思维用户，又要满足感性思维用户。
他们的计划是，本周内一定要将测试链接发送给包括王旭、九儿、谭院长、云飞等在内的项目关键人员，以及间接参与过项目的他们的朋友，然后再用一周时间收集和处理反馈意见。这样就能在8月8号产品发布前，将产品再迭代一个版本。
云飞搬到新居后，重新设计上班的路线的同时，也给自己做了规划。他要利用上下班的时间，进行一万小时的知识升级。因为项目管理领域的工作，他几乎已经看到所谓的天花板。甚至用不了多久，以云飞对自己能力的自信，他在这家合资公司就将没有再往上攀升的空间了。David明显已经在筹划创业，同时，跟David关系最好的大区销售总监，也话里话外地表示出对待遇的不满。云飞却看得出，这都是在为下一步自己做事业打基础。
因此，云飞选定的自修方向，一是学习互联网最热门的移动社交运营，一是系统地学习组织管理的理论和实践。他有意识地在跟自己交付的项目中，特地去结交更高职位的业务主管，他相信这些人脉和资源都是要一点点去积累，一天天去经营。母亲传授的实用心理学，用在社交和关系维系方面，云飞的效率是事半功倍的。普通的工程师和技术主管，都是坚定地认为事情比人重要，也就是说，他们的精力放在搞定事情上；而云飞坚定地认为，人才是一切事物关系中的主体，他知道搞定事情的同时，也要认真搞定事件里的当事人，准确地说，是决策者或拥有权威的人。
周密的计划一旦作出，执行过程，便是幸福而充实的……
未完待续
无戒365极限挑战日更营 第125天
