或许是年少无知，或许是朦胧的感觉，当初在接触了网络游戏以后，我觉得我的梦想是做一个可以让改变世人学习、生活的游戏，当时觉得电脑是我应该是能实现我这个梦想的最现实的工具，所以在高考志愿上毅然填写了计算机专业。有朝一日可以实现这个梦想，从此计算机行业多了这个码农。
现如今我的梦想有了稍稍的变化，不再是做游戏而是做一个可以改变世界的软件系统。也是抱着这个梦想再从事着我的工作，一个软件工程师-用户行为的导演。
点亮初心，温暖梦想，这个是今天公司组织了一场意识风暴的培训主题，我觉得这个和我的心非常相近，但是我的只是零散的，而这次的培训为我进行了系统的梳理和分析，清晰了我的思路，让我更有信心面对今后遇到的困难。
利他、慈悲、智慧是支撑初心常亮燃料，利他是动力，慈悲和智慧是为利他行为服务的途径和结果体现，利他经济学就是通过这样的逻辑性成这个闭环，让客户和自身的到成长，共同进步，实现双赢。
利他，服务他人，为你身边的人带来便利，利益，这个是你行动的动力，要像父母对于孩子那般不计回报，只是纯粹的关心、照顾、包容，只有这样才能做到无欲则刚，一心前行。你会发现在你困难时身边总有贵人相助，让你度过难关。利他是种思想也是一种文化，当我们把这个思想当做团队的最高思想时，我们才能充分发挥团队的主观能动性，主动地去为他人服务，急他人之所急，形成合力。
慈悲，他心即我心，通俗讲是抛开自己的立场，把自己放入对方的处境去考虑问题，发现问题，体会对方面临的难题和痛点。早在之前我很怕和客户沟通，因为我越是沟通，带回来的需求也对，我们需要改进调整的地方越多，导致成本上涨，但是短期内又没有产出，无法完成业绩，大家都懂的。事后总结应该是我处理的方法不当，应该阶段性改进，而不是一蹴而就。
智慧，智慧和智力无关，用这次培训的话讲就是系统思考，通过慈悲我们了解到我们需要服务对象的困难和痛点，再回过来结合我们能利用的资源，思考最优解决方案，去系统地解决问题，提高我们的产品，完善我们的解决方案，进行创新，促使新产品的诞生，最终改变我们的世界。
我们的慈悲和智慧都不缺，缺乏的是利他的思想，导致我们给出的东西是工作量最小，改动最小，而不是客户最想要，最佳用户体验的交付。从而导致我们总是在无止尽的问题和需求当中徘徊，渐渐地我们迷失了初心，忘记了做产品的初衷。
2017年又是个新的年，同事也是心的一年，让我要重新点亮我们的初心，重拾我们的初衷。少一点最少工作量，最小改动，多一点为什么要这么做？解决什么问题？带来什么便利？为客户创造了多少价值？这样的反思。
