0309 教练分享—项目管理之自然计划模式
1、行动三角形与计划三角形的关系
行动三角形：收集+排程+执行
从清空大脑、组织整理、明确意义，利用4D原则，实现对杂事的收集与整理。
计划三角形：梦想+关注+项目
从高空这个角度，到跑道，由远及近。
2、5个步骤
（1）明确项目的宗旨和知道原则。即为什么，做出决策的重要标准是什么。
（2）明确做事情的目标和达到的结果。
（3）头脑风暴的过程。相当于收集，了解事情的现状，并明确哪些信息是已知的，哪些信息未知需要进一步确定的。
（4）组织整理的过程。相当于排程，事情想要顺利进行，必须做哪些事情，这些事情的顺序、动作构成，做重要优先级排序。比如项目的组织机构图，项目公告，以便我们进行回顾和掌控。
（5）明确下一步行动方案。相当于执行，知道下一步做什么，由谁来做，形成我们的动作清单，到了具体的执行环节。
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3、对于头脑风暴过程和组织整理过程的两大原则：
（1）摆正视角：关注点上移，明确宗旨、原则和目标。
（2）保持掌控：关注点下移，在方向正确下不断循环执行。
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