众所周知，虽然我国大力鼓励大众创业、万众创新，但是中小企业的发展环境依旧艰难。据统计中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。
企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
股权布局有很多死局，很多老板都不知道，一不小心就踩了坑，就为企业长远埋下了隐患。今天王老师来分析股权布局的三大死局。
第一大死局：股份平分
股份平分的概念就是各个股东占有的股权份额是均等的。比如：两个股东各占50%；三个股东各占1/3。“股份平分”式的股权结构，对企业是有严重危害的，如果企业的股权布局是股份平分型的，即使这家企业拥有再好的商业模式，再好的团队，也没有任何一家投资机构或者是投资人给这家企业投钱，因为投资人会理智的认为这家企业是没有未来，没有希望的。
第二大死局：按资入股
所谓的按资入股就是按照出资比例来确定股份数额，但这样的股权布局也存在一定的不合理性。合伙人在设置股权布局时，不仅要根据资金投入分配占股比例还要考虑人力贡献因素，最终结合各方面综合因素确定所有合伙人的占股比例。
第三大死局：影子股东
企业家在创业的时候，可能会跟一些政府部门或者协会组织有生意往来，这个时候企业家会给他们一些干股，给他们分红，刚开始的时候企业不大，给他们股份也没有问题，一旦企业做大之后，问题就出现了。任何一家企业，一旦有了“影子股东”，企业就等于不规范经营，这种企业，是不可能上市进行资本运作的。
股权布局是任何一家企业长远发展的基础，学习股权知识更是每位企业家的使命。
避免死局，才能走向未来！
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