【职场小技巧】建立流程和制度@稀土永磁Amy@20210204@上海

​建立流程和制度是企业发展的必经之路。

每个问题的解决，都有一个相应的制度和流程，不再只依赖于师傅带徒弟式的口口相传。通过规范化的组织，逐渐从靠人管理变为靠流程、制度管理；从依赖于个人的判断转变为依赖于对制度的解读。

在这种规范化管理下，组织目标常被分解为分公司或部门的目标，大家按照规范工作，分头实现目标，使企业逐步发展壮大，并成长为一个非常典型的职能型组织。

流程、制度、信息化建设非常重要，我们要学会系统性、结构性思考问题！