转行第一个月，最后一星期接到了门店管理系统的需求，只是简单培训产品经理的我，说实话不够格。每天还很久时间考量自己如何做系统，却在每次纠结后提交成品，被队友批不合格。那真正的应该是怎样的呢？追本溯源，自己没理清。
那么如何理清呢？
好，我想做一个报警系统，非常想，因为这样很智能。于是，我开始考虑他的逻辑点。报警条件是什么？怎么后台配置？报警发送对象是谁？内容是什么？后续增加业务了咋办？业务入口是什么？怎么不让开发开放量大？很多问题，目前的我却是不知道答案。但是应该在接近吧。当我老是想不通时，在产品100遇到的童鞋，很好的帮我分析。提出建议，转行之路有你真好。他说的一句话，深深刺激了我。很多事情不是原来想的那样，要反对固化思维，换种思维方式考虑问题。事情本身不是你想的那样。
这句改变思维的话，听着好带劲。
希望，我一定要熬过这段时间，加油！
