昱记-20161108周二 23:19 晴
大象 本质导向 管理者思维
上午陪母亲到医院进行复查，一切还好。
关注易仁永澄与他的幸福进化俱乐部已经有一段时间了，今天又看了几篇他的文章，本是从一篇文章开始看的，但看了第一篇文章《目标管理｜一个单词让您从执行者成为管理者》，由其中的关键字“本质导向”又看到了《最高效的学习方法其实只有四个字》，又从这篇文章看到了“大象”的概念，于是又跳到了《大象到底是什么》的文章。三篇文章看完，才算是形成了一个相对完整的小闭环，但第一遍的阅读，肯定是无法吃透这几篇文章的，还需要每篇都做个分析阅读。先简单的说说现在能够记住的东西：
“大象”就是本能的反应、情绪反应和直觉判断的动机，也就是自动化系统的动机。只有对激发大象的整个循环进行分析，才能够确保自己不被无意识所绑架！持续的、刻意训练应该是种很好的方法。
“本质导向”就是不断归纳总结形成一个更高抽象层级的概念，然后再使用演绎的方式去不断验证。是最高效的学习方法，几个必备的要素包括澄清概念、持续抽象、概念关联、演绎训练。尽量去抽象，从更高的层次对融汇贯通。
“管理者思维”，即PORT(Purpose 目的，gOal 目标，Result 结果，Task 任务)。任何一个事情拿到手之后，需要想并写下来：1）做这件事的目的是什么？2）做这件事的目标是什么？3）做这件事要取得什么成果？4）为了获得这些成果，要做哪些任务。每一步都要尽量多想，不要有遗漏。这是具体的执行方法，要真正的去实践。
前两天看到易师写的一篇推荐萧秋水课程的文章中写到一个勾搭大神的方法，就是每次听完课都写一篇深刻得的笔记感想，一段时间下来，大神必然会对你有印象。好办法，可以试试。
每天学习一点，每天进步一点。
不忘初心 坚定信念 知行合一 心怀感恩
