《‘升职超人’教你旋风成长法则》一书认为工作分两种，一种是创意性工作，一种是日常工作。创意性工作能充分发挥个人的积极性，容易出成果，会得到很高的评价，而日常工作再怎么认真努力也只是些琐碎的工作，价值和贡献不大，不会得到很高的评价。

在我们的工作当中，创意性工作与日常工作的比例为1:9，也就是创意性工作机会很少。大多数人都从事着琐碎的日常工作。如何把日常工作做得不日常，体现出很大的价值,以下九条思维模式将帮助我们把日常工作转化成创意性工作，从而得到领导的高度评价，进而升职加薪。

每当你获得一份日常工作时，要想“我要在这份日常工作中展现自己的实力需要怎么做才行？”这样的思考方式才能让你得到更高的评价，凡事都这样思考，你一定能开始你的旋风成长之路。

思维模式1.推测委托者的期待值。

做工作多花心思考虑别人期待要解决什么问题，自己如何做能大大超过别人的预期，以利他之心做靠谱之人。让自己在工作中得到高评价，让自己爱上用心琢磨提升工作能力的工作方式。把身边几位发展的很好的同事做工作的风格细细体会了一下，他们做工作津津有味，精益求精，都比较工作狂，全是自发主动的喜欢自己的工作，或者喜欢做好工作实现自身价值的那种满足感，他们也在工作中收获了很多，如能力的提升、领导的认可和器重、职位的提升。

思维模式2.调查委托者关心的事。

你应该在平时就意识到，老板，上司等委托者特别想提高的，特别想解决的是什么，并思考你手上的日常工作，能不能对这些方面做出一点贡献。

思维模式3.想象工作成果的使用者和使用场景。

考虑要利用自己工作成果的人的需求，他们希望我们怎么做会便于他们的工作，即利他思维，这样与人协作肯定会得到同事门的赞叹，人缘一定会很好，群众基础会不错。同时会得到领导的赏识，会获得更多更好的工作机会。

思维模式4.想象“继任者”和“竞争对手”的行动。

我们都习惯看到别人的问题，尤其是对前任的工作指摘会更多，如果我们把自己当作自己的前任去指摘自己工作中存在的问题，找到自己日常工作的问题点并思考如何改进，这将把日常工作改为创意性工作，把以前别人没解决的问题解决掉，自然会得到高度评价。

想象我们的竞争者会怎么做我们这项工作，只有比竞争对手做的更好，才能立于不败之地，所以思考怎样做才能更好，进而促进自己更加完美地完成我们的工作。

思维模式5.关注公司的六个目的。

一般公司发展都会有这六个目的，一实现理念、二追求利润、三提高客户满意度、四提高员工满意度、五教育培养人才、六建立一个能让以上成果重复的体系。

关注公司目标，思考自己的工作对实现公司这些目的能做出的贡献，将会赋予自己工作价值感和意义，工作起来会更有动力和责任感。

思维模式6.把提供惊喜放在心上。

不满足于仅仅完成工作，而是把自己工作的标准提高到能带给人惊喜的水准，时刻想着利他，给人惊喜，就会想方设法改善工作完善工作成果，念念不忘，必有回响，我们用心的工作自然会得到别人的高度评价。

思维模式7.通过数据化和分析，发现原本看不见的东西。

善于从大量数据中发现规律，进而思考这些规律表明什么问题，你经常这样思考分析，就能发现一些表面发现不了的问题，得到灵感，完成创意性工作，给人惊喜或超出领导期待。

思维模式8.搞清努力的方向。

努力之前你一定要先抬头看清方向，不然方向错误会导致越努力越失败，南辕北辙的典故想必就是典型的弄错方向的案例。

思维模式9.自己决定期限。

当你找到日常工作的问题点决心改善时叫做日常工作改革，是指不是领导安排的，是你自己主动想到并要做的工作，你要对这样的工作自己设置期限，保证按部就班完成你设想的改革。

今后如何减少“日常工作比率”，进行日常工作改革，我是这样计划的：

1.专注做事，提高自己的效率；

2.转换工作思维模式，挖掘一项工作的意义价值，思考自己的榜样人物要做会怎么做，不满足于完成，要争取做出彩，把一项日常工作通过积极的工作态度和认真思考变成创意工作，大胆提出自己的见解。把经济活动分析作为抓住螺旋上升的尾巴，抓紧抓好，这也是我年初定的目标计划之一，参加读书营，学泛学体系都是为了提高认知和写作能力，做好自己的工作得到领导赏识，进而升职加薪。

3.最近做经济活动分析先完成再完美，计划清明节前设计好收集数据的总表，计划开会，清明节后一周布置开会，同时节后一周定好分析思路，4月底前完成数据收集和文章框架。5月份细化、补充、修改成初稿。之后利用1个半月的时间多请教朋友同事，多次修改，最终定稿。