【2020.11.11 Day24】
表现：10分
中午看了气球的直播，讲的是“”五小强思维模型”和气球合伙人的一些故事。
五小强思维模式：
强需求，强时间，强反馈，强反思，强连接。
你是不是强需求？一件事，你是马上做，延时做，还是委托别人做？
很多人做事情是凭感觉，开心就做，不开心和老公生气了就不做。其实做一件事情是要靠系统做事的，是要通过一些思维模型来做事的。什么是思维模型？思维模型就是思考问题的套路，也就是有效解决问题的策略。
针对气球大师姐的这个思维模型，我在想近期我在做的社群运营这一块，就是强需求，因为我感觉我们的团队太需要这一块了，我不会做，我也没有太多这方面的知识，但是我就想着我要做，我要一边做一边学，一边学一边做，这也是强需求吧！并且是强时间，一周一次社群运营课，但是讲什么我不知道，我要去准备东西，要去找东西，我要去积累东西，还有时间要求，并且呢，我也做了强链接，就是每天和大家连接，但是大家就是没有给我强反馈，我好期待，就像气球老师讲的，她的合伙人熊那样的，倒逼气球成长，我好期待我们的21位伙伴能够给我反馈出她运作群的需求，还有我们2020群里边社群运营的不足之处，包括我做的不恰当的地方，这样我就会强烈的反思自己，进行强反思，然后哪个地方需要改进，然后我也会继续连接他们，就会使我们的这个群运营了打造的更好。
所以人生是需要有一个人来碾压自己，需要有一群人来倒逼自己，这样自己成长就快了。气球说的非常好，清华北大不如胆大，它的最大优势就是胆大，行动力强，其实我在想啊，我们团队的周连叶老师，有时候针对一件事情周连叶老师会直言应该改进的地方，真的是很感谢周老师的直言。
气球是今年二月份开始社群运营的，她也是一个宝妈，也不会讲课，但是她就是一个敢讲课，敢分享的人，她一个月收十万，挺厉害的，但是遇到一个人牛人叫海明教练，海明教练说你能日入十万吗？你能15天打造一套课程吗？就这样的两句话使气球有了一个更大的发展，这也是他快速发展的原因，海明教练呢？是她生命中的贵人。
刚开始课程，她也没有思路，但是她的一句话很典型的话就是，课程不够服务来凑，可以让她再继续学一遍吗？她的伙伴人熊，第一期就给向气球交了3000多块钱，但是气球课程讲的很烂，熊就不断的给气球提意见，不断的给气球提建议，所以熊也是逼着气球成长的人。
但是熊在运营社群的时候，作为一期的班主任，会遇见很多的问题，任何的问题，到了气球那里都会得到解决，都会变问题为红利，其原因就是因为气球用了黄金思维圈，做事情从外出发，多问为什么这么做？
气球每一次的收费的10%都给到了班主任，他很努力打造七天课程的时候，连讲七天，七天下来就会生病，感冒，嗓子哑。
当他他课程打造成功的时候，需要合伙人，但有朋友给她交一万多块钱，他是不收，其原因就是这位伙伴行动力不强，做事太慢，因为收了她的钱，是需要为对方负责任的，对气球的做法真的很感动啊！
因为做一件事情要考察一个人的意愿度，如果意愿度不够，是啥也弄不成的，我就在想，目前我带的社群运营的伙伴，他们真的意愿有多大？很多人都是很低的。
还有气球说的话，我建一个场，吸引同频的人，服务同行的人，我也要有这样的思维。
气球说的很好，气球说：我不是说的最好的，也不是讲的最好的，但是我是做的最好的。
所以我们就做一个会行动的人，愿意行动，敢于行动的人。
气球的分享都是即兴演讲，一年演讲上万场。
警句摘抄：
清华北大不如胆大
一个人成就有多大，就成就了多少人
课程不够，服务来凑
学习一定是不断的重复
学中做做中学
