小伙伴们，你们是不是曾经有这样一些经历？每天的事特别多，很忙,你也会列清单，但是不管你怎么规划,管理，计划就是完不成…搞得自己很忙,很累,成就感又很低
曾经的我也是这样的，每天一到办公室，先接杯水，然后坐下打开电脑，屁股还没坐热，“谢工，今天要交什么什么项目；谢工，你帮我看下图；谢工，下午记得参加公司的日常培训…，接着我把要做的事列一个清单，比如：
1.下午交xx项目的方案设计
2.跟后期施工图交接xx项目
3.跟踪某某助理xx项目修改, 后天要交图
4.下午公司日常培训
5.辅助xx助理完成架空层设计,下周一要上会
……
可能你也有清单，只是内容不同而已，相同之处就是我们都有很多事要做,也会列清单,但是，还是把自己整得很忙很累，成就感又低，原因是你没有系统的做事思维
为什么要掌握系统的做事思维？
因为思维决定决策，决策决定行为，行为决定结果
什么是系统做事思维？
做事时候，有一套思维方法指导你行动。类似于灯塔，给你指明方向照亮你前行的道路。
怎么掌握系统做事思维做事？
【1】做之前,识别核心任务
回到上面的清单，你觉得哪个是最核心任务呢？
答案是1.下午交xx项目的方案设计，因为重要又紧急。
像对接这样的，抽空对接就好，培训这样的，甚至都可以不去，给助理看图的，抽空辅导就好。记住，在你做之前，先识别核心任务。
不然你就会很忙，而且忙得没有成就感。我看过太多人“你帮我打个图，这个你要记得做一下，那个记得下周给我…”然后你就吭哧吭哧去做了”
如果你把时间用在别处，没有足够的时间去做当下的核心任务，就会导致你核心任务完成的不好，当日的成就感低。
【2】做之时,用wwrh结构来推进
很多职业规划课，包括大公司阿里，华为都在用的结构。
第一个w,是why,为什么要做这件事，对组织和个人有什么价值？
第二个w是what,要把这件事做成什么样子才能让人满意？
第三个r是result结果，做这件事最后要有一个什么样的结果
第四个h是how,为了达成预期效果，你要用什么手段，分几个步骤去做？
举个例子，比如领导叫你做公众号的竞品分析…详细请看下图所示：
如果你按上述的完成，不仅领导满意，自己也是成就感满满，上班也能找到乐趣，因为每件事背后你是在沿着自己的职业规划前进。
【3】做之后，复盘--还可以更好的地方
每个项目之后，养成复盘的习惯，我还可以更好的地方去查缺补漏，不断优化迭代。
上述告诉我们与其用清单管理自己做很多事，不如把自己的精力先集中在一件事上，专注做好这件重要的事情，很多时候并不是清单完成的越多越好，相反，又闲且高效，比你做很多又做不精细要好
如果你把系统的做事思维模式迁移到职场中来，并且把这件事还跟你的职业规划相关联，你会越来越自由，还有更多的时间去提升自己，做自己人生的CEO，每个人都要会鉴别核心任务，把wwrh思维用起来，最后进行复盘
