文│奇点 [ 内容节选自《渔说》，有删改]
我是认知体系架构师——奇点，如果你目前是一个中层管理者或者想晋升为中层管理者，请关注或阅读我著的《奇点极简管理》一书（2021年9月上市）。这本书能快速帮你建构企业管理的最简认知框架！能帮你快速打通企业管理的任督二脉！能助你成为优秀的综合的中高层管理者！
图片来自《渔说》
如果把知识比做营养，那么吸收和消化知识的器官是什么?
关于学习和成长，你每天最应该问自己的问题是什么呢?
我们一直鼓励甚至是逼迫管理人员要努力学习，告诉他们因为环境多变终生学习才是竞争优势的根本。
但是我发现，尽管他们经常参加各种管理大师的讲座，阅读最畅销的管理读物，但真正理解这些观念并用于提升工作绩效的却少之又少。
我经常提醒我的下属(或者辅导对象)的是：你擅长什么？你会什么？你所学的和你原来所会的有什么不同？
我不断提醒他不要埋头苦学，要花最多的时间思考新知识和旧知识(你学过的你所会的)之间的关联——相同的、 不同的。
我不断提醒他们，管理学的基本原理是一样的，你所学和我所学的没有什么不同。我和他们的区别不是掌握知识的多少，而是我发现了新旧知识的“一样"，而他们却总是以为“不一样”。
真正应对变化的不是不断学习而是不断吸收和消化，而吸收和消化新知识的器官是——你已经掌握的知识和你的经验。
我是认知体系架构师——奇点，如果你目前是一个中层管理者或者想晋升为中层管理者，请关注或阅读我著的《奇点极简管理》一书（2021年9月上市）。这本书能快速帮你建构企业管理的最简认知框架！能帮你快速打通企业管理的任督二脉！能助你成为优秀的综合的中高层管理者！
