“龙头”小议 杂文
风餐露宿、转战南北的基础建设施工单位中，常常将技术部门叫“龙头”，“龙头”者是先锋的代名词，其意不言而喻，“龙头”之重要可想而知，就施工单位中而言，“龙头”的最大的特点是，投标、揽活、干活的先锋，分红、分利、凡是与“名、利、权、”等 “利益“相关的好处挂钩时的“蛇尾”。
以基础建设施工谋生的工程单位,首先, 投标、揽活充分要发挥“龙头”的主观能动性，让“龙头”们绞尽脑汁用专业知识去“揣摩”业主的标底价格，用数额不菲的“小意思”去填平某些政府官员无形“权力”下，滋生出的无尽膨胀“物欲“，当”天时，地利、人和“与”龙头“们辛苦努力达到饱和状态时，施工单位才从”业主那里得到一点少的可怜的恩赐似的施舍，接着，施工单位进入施工阶段，此时，“龙头们“每天”蚂蚁搬家“似的忙碌着，忙于”干活“，忙于沟通以同样方式得到”监工“权利的”监理大人“。当施工进入高潮阶段，还要应付”业主大人“的各类顶头上司以各种名义”赏光“似的检查巡视。龙头们此时的”责、权、“充分得到”发扬光大“。责任是搞好文明施工（管好现场施工，施工中不得出现任何纰漏，完全将业主的”蓝图“付诸以实施，）伺候好监理大人，（和监理大人融洽的共事，帮监理大人作好本应属于他们的对“业主”工程质量起决定作用的工程资料。隔三差五的“宴请” 监理大人赏光高档歌厅、酒吧、桑拿“潇洒走一回”这样以利工作，若有敢和监理大人“较真”的，要么就是施工中，监理大人“鸡蛋里挑骨头”被下指令停工、返工耽误工期的，被本单位领导训斥的，要么就是施工中被监理大人清除出场丢掉“饭碗”的，县官不如现管，监理大人有时权利比主人家（业主）权利大的多了。）应付好业主及其上司的名目繁多、不同层次的检查指导。“龙头”们的权力就是兢兢业业、克守本分的干好自己的本职工作，勇于承担施工中各种不同原因造成的大、小工程事故。奋斗数年的工程技术人员，有时还不如某领导的关系户的名头高，经历多年的专业技术磨练人家最多尊称您为“张工（张工程师）、王工（王工程师）某为领导的亲戚在单位中协议临时工都有和你一样的“牛工、马工”的尊称。专业“龙头”在严格要求协作队伍时，还要瞻前顾后的考虑某工头与上层的“特殊”关系，稍有疏忽就有可能传到领导的耳中，成为你专业技术考核的污点，在上级的心中留下专业不精技术不过硬烙印，以至影响到你今后晋级、提升等一系列与你切身利益相关的好事，因此，搞专业的小龙头想有所作为，不仅专业技术要相当过关，在人情世故方面还得有练达、聪明的一面。小心的侍侯好各级领导以及领导的各种关系户，业主、监理以及其的关系户。
以上所述，仅仅针对我辈无职、无权的平头小“龙头”而言，当然，“龙头”中人才济济，不乏出类拔萃的领导者，多数“龙头”出身的领导者“高就”之后对于自己的同行还是很“照顾”的， “一人得道。鸡犬升天”者有之。，同门相残的权力之争亦有之，也有忘本报复型的，在当“龙头”之初受制于某些当权的龙头，大权在握之后，将当初所受的“委屈”向没有“得志”的小“龙头”发泄，处处找茬、整治小“龙头以取得心理平衡。对“龙头”压制最残酷的当数某些“八旗子弟”或“少年得志”妄自菲薄的“劳动可耻论”者，他们认为当前的不得志的“龙头们”就是干活的，即无高升的希望，又没有强硬的后台。干活是本分，同时也是谋生的手段。和自己的差距太大。龙头们是自己的下属是依附于自己的，只有投靠自己的麾下才有“龙头“们存活的生机，于是，对于龙头们采取高压政策，此时的龙头们成了干活的“龙头”，报酬的“蛇尾”。笔者偶有一奇思，如果小龙头们集体觉悟离职而去，将一切（现场管理、基础资料整理、归档）交由此类为政者自己处理，不知后果将是如何！
人人都知道，舞龙时龙头到那里龙身、龙尾到那里，工程单位中人们既然将技术部门叫“龙头”可见其重要， 道理再简单不过，如果一个单位在劳动与报酬之间失衡，将龙头” 与“蛇尾”挂钩时，是否表示引导“龙头”的把舵者不是一个真正的好舵手。就单位发展的眼光看最起码也不是一个合格的领导者。
