目的明确的竞争促使人们在各自的领域“做到最好”。比如销售员工会努力卖出商品，争取最高的提成。他们会小心保护客户信息，在传达信息时也有所保留，尽可能提高KPI逐渐成了主要目标。但很多人却忽视了，达到一定数值并不意味着实现了公司目标。许多人对所谓的竖井心理和彼此之间的竞争趋之若鹜。体系是自组织式的，当竞争成了“约束条件”，人们可会相应调整自己的行为，纷纷投身其中。这对于组织本身以及更高的目标是有害的，长此以往在组织中就形成了一种错误的趋势。

竞争能带来活力，至少在市场环境缺乏的情况下的确如此。但长远看来，它并不利于创意和创新的发展，最后得到的结果可能也只是竞争而已。在观看电视综艺秀时，您是否想过，如果参赛者用合作取代竞争会有怎样的效果？对于现实生活，尤其对于错综复杂的环境而言，这一点尤为重要。